东电公司成立于1951年5月。根据2009财年数据，东电总资产13.2万亿日元，当期销售额5万亿日元，从业人员5万多。2007年售电量数据显示，东电公司居世界第4位。 

一直以来，东电公司为宣传核电安全投入了大量资源，通过电视、报纸等媒体投放大量广告。也正因此，一些日本媒体在此次事件中不愿“得罪”东电公司。

财大气粗的东电公司，不光把资金砸向媒体，还拱手给了政治家们。据了解，东电公司是很多议员获取政治献金的来源。拿了钱，自然嘴就软了。    

不仅如此，东电公司还把负责核电监督的两大政府机构——经济产业省原子能安全保安院和内阁府原子能安全委员会拉入自己的同盟。

到2011年3月26日，福岛第一核电站1号机组寿命已有40年，本该考虑废弃。但在2010年3月，东电公司向政府提出申请，要求继续运营至少10年。而在2011年2月，原子能安全保安院批准了这一申请。

据多家日本和海外媒体通过东电公司内部人士获悉，在核电站发生事故后，东电公司出于自利目的，一心想保住核电站，以致贻误战机，一错再错。

3月11日地震发生后，受海啸冲击，福岛第一核电站紧急制冷系统电源失效。这时，1号机组首先出现水蒸气，为防止原子炉破裂，急需对外排放含有放射性物质的水蒸气，但东电公司本部担心有损公司“形象”，对此犹豫不决。3月12日一早，首相菅直人搭乘直升机飞临现场，要求立即排放水蒸气。身为理工科专业出身的菅直人，当然清楚核危机的严重性。但最佳时机已经错过，当天下午，1号机组还是发生了氢气爆炸。3月14日，3号机组也出现氢气爆炸，2号机组燃料棒露出水面。

发生氢气爆炸后，东电公司方寸大乱，企图让员工全部撤离现场，用日本媒体的话说，“不负责任到了极点”。    

“谁也不许撤！”日本政府3月15日下令合并政府和东电公司的对策本部。那天一大早，菅直人杀到东电公司本部，撂下这句话。

日本《钻石》杂志援引日本政府官员的话报道，地震后，最了解核电站内部构造的核电机组制造商的技术专家，第一时间赶到东电公司本部，希望能出谋划策，但一直未被东电公司接纳。直到地震3天后，事态出现失控，东电公司才开始与“外来”的技术专家沟通。

同样被东电公司拒之门外的，还有来自美国的援助。有日本政府官员透露，核泄漏事故一发生，美国方面就提出支援计划，但遭到东电公司拒绝。据分析，东电公司担心，美方出于保险起见，可能上来就会建议用海水灌注反应堆，而东电公司的想法是，想方设法保住反应堆。