听到喜讯的时候

前几天，我偶然跟某位总经理一起喝酒。其间，他针对自己公司的某个职员发起了牢骚。

“他一点儿都不讨人喜欢！”

因为我也熟悉那位男子，所以饶有兴趣地了解了一下。

据总经理讲，那天他决定将该职员（假定名叫A君）提拔为董事。他把A君叫到总经理室，并传达了这个决定。

总经理说，他原想A君听到这个喜讯理当兴高采烈。

可是，那位A君却表情冷静地只是点点头说“是吗？”

“因为我提拔他当董事了嘛！所以他当然应该高兴得跳起来并向我道谢吧？”

会不会跳起来暂且不论，但至少应该笑容满面地表示高兴吧？正因为总经理满心期待，所以只听到“是吗？”当然十分扫兴或者说大失所望。

“真不像话……”

总经理似乎怨气未消，因此我就想帮A君说说话。

“A君当然也会很高兴啦！不过，他只是觉得在那种场合欢呼雀跃显得太幼稚，所以只是稳重地点点头而已。”

实际上A君已经55岁，确实是一位沉稳的骨干型男职员。

正因如此，他才会在应该兴高采烈时不喜形于色吧？

不过，总经理似乎还是想不通。

“如果他握住我的手说句‘我太高兴了’倒还算有点儿可爱之处。但是，他态度那么冷淡，就让我觉得提拔他当董事太不值了。”

“怎么会呢？他一定能做出好成绩，绝对没问题！”

虽然我使劲为A君辩护，但总经理似乎依然耿耿于怀。

第二天，我索性给A君打了个电话。

“听说你当董事了，恭喜！”

可能因为太突然，他好像感到很意外。

“啊？你怎么知道的？”

于是，我把昨晚偶遇总经理时听到的话告诉了A君。他好像这才完全相信。

“总经理那样说了吗？”

“他对你十分期待哦！”

“啊——谢谢你！今后我还会继续努力！”

“这确实是件好事儿啊！”

“嗯！真是托了总经理的福！”

什么、什么？这跟总经理的说法不太一样嘛！

他不仅没有不高兴，还感恩戴德地说托总经理的福呢！

这时，我干脆挑明了说：“总经理觉得你反应冷淡，所以有点儿不满意呢！”

“怎么会呢？我还郑重其事地说‘请多关照’了呢。”

“不是那样。在总经理传达提拔你为董事时，你应该喜出望外地握住他的手说‘万分感谢’嘛！”

“可是，那样的话我说不出口……”

按A君的性格来讲，他确实很难做出那种夸张的反应，会觉得特别难为情。

“我以为总经理已经明白我的心意了呢！”

“虽然你这样想，但实际上未必如此哦！”我觉得有点儿滑稽，不禁苦笑了一下。

那位总经理与A君之间的误解，或许可以说就是感觉上的差异、感性的差异。

在听到令人高兴的喜讯时，就应该立刻以整个身体来表示“我太高兴了”的喜悦之情。

不过，另外却有人认为，即使心里非常高兴并急于庆祝，但如果表现太夸张就会显得很没品位。所以，他们不会过度直白地表达情感，而是暂时将感激之情藏在心里，表面只是静静地点头致意。

双方各具其理，说来也确实如此。

不过，问题是这两种表达方式遇到现实就会产生错位。

虽然很难说清哪一方正确、哪一方错误，但这种差异往往会引起双方误解。

原因何在？此处能想到的就是双方出身地的问题。

我在事后细想，总经理出身大阪。在现实当中，大阪人在被提拔为董事时，也许真的会立刻笑容满面地说“我太高兴了”，并紧紧握住总经理的手致谢。

然而，不知是幸运还是不幸，那A君却是个东京人。

通常来讲，东京人在这种时候当然不会那样明确直白地表达。他们无论怎样高兴都会暂时控制情绪，首先静静地点头致意，然后轻轻说声“谢谢”。

或许A君确实过度控制喜悦之情了，但作为东京人这却并非违和之举，反而可以说是恰如其分的反应吧。

如此看来，问题并非人好人坏，而是出身地不同。

大阪与东京的出身差异，就是这二位之间产生违和感的原因。

那么，到底应该怎样做才好呢？这才是主要问题。不过我还是在下篇文章里再进一步阐述吧！