不对称创新：挑战者的成功之道

　　以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？
　　作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。
　　作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。

　　吴振海，清华大学工商管理硕士（MBA），不对称创新战略理论创始人，现任北京英诺信创新管理咨询有限公司总经理。曾在恒基伟业和西门子等国内外知名公司任职，在移动通讯、消费类电子产品和家用电器等竞争性行业领域具有丰富的市场营销和产品规划经验。主要研究领域包括战略创新和产品创新。北京英诺信创新管理咨询有限公司，是中国第一家以创新管理作为核心业务领域的管理咨询公司。英诺信创新管理咨询公司致力于提升客户的创新管理能力，为客户提供创新战略、创新管理诊断、创新管理体系设计、创新管理培训和新业务市场研究的全面解决方案。