什么造就了领导者

　　中国企业现在面临着国内体制变革适应和国际竞争适应双重挑战，对企业领导人的素质提出了很高的要求。因此，如何提高企业领导者素质，造就有竞争力的企业领导人就成了一个十分重要的课题。国家对此高度重视，并采取了若干措施。他山之石，可以攻玉。西方商业社会有很多经验教训值得我们借鉴和吸取。《什么造就了领导者》是《哈佛商业评论》历年有关领导力研究的一些有价值的论文结集。例如，丹尼尔·戈尔曼关于情商决定领导人素质的论述；迈克尔·麦科比关于自恋型领导人怎样改进自身行为的忠告；罗伯特·戈费和加雷斯·琼斯关于如何领导下属的看法；以及托马斯·H·达文波特和约翰·C·贝克关于要重视管理注意力的建议等等。相信本书中译本的出版会对中国的企业家和研究领导力的学者们有所裨益。

　　丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）,畅销书《情商》（Emotional Intelligence）和《运用情商》(Working with Emotional Intelligence)的作者，也是即将出版的《情商领导》（Leading with Emotional Intelligence）一书的合著者。作为一个受过良好训练的心理学家，他在《纽约时报》（New York Times）工作了多年，其工作范围主要包括脑科学和行为科学。他还是哈佛大学的访问学者。丹尼尔·戈尔曼博士是拉特格斯大学（Rutgers University）的组织情商研究协会主席，芝加哥伊利诺伊大学(University of Illinois)的社会学习及情感学习协作组织的创建者。在加盟HayGroup公司之后，他主要从事领导力和组织发展方面的咨询活动。