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管理者的心理课
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发展地图
管理者的心理课
作者:(美)劳里(Rowley,A.) 著,周景刚 译
在做了完全方位测评或其他的某种评价性练习后,我会帮助我的咨询者设计一个发展地图。这是一个以目标为导向的30天、60天或90天计划,该计划将心理辅导目标和工作目标结合起来,相当于我和咨询者之间的一个合同,同时也是我和咨询者在面谈之外的其他时间保持联系的一个途径。这能使咨询者看到日常活动中的一些提高自己、发展自己的机会,并且能够帮助他们注意到一些他们可以模仿和观察的角色榜样。通过这种方式,我也可以了解到我的咨询者在努力做什么、在什么时间以及和谁。附录3是一个简要的发展地图的模板。
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