这番话无疑十分凉薄，惹来教育界一片哗然。在众怒难犯的情况下，罗范椒芬赶忙在一天之内作出道歉，但创伤已经造成，她与教育界的关系亦每况愈下，后来，在持续不断的摩擦、矛盾和风波之下，最后只有含恨下台。

或许当时罗范椒芬真的被教改弄得一头烟，满肚子气，但她要明白，从政就要沉得住气。事发当天，无论记者如何挑剔，如果她都能够沉得住气，反而第一时间用行动来关心死者的家人、学生、同事，我想情况一定不会如后来这般糟糕。

再让我多说一个故事。

有一次，前香港主教陈日君被政敌揶揄患上“老年痴呆症”，是“病态圣徒”。面对这种侮辱，大家估估陈日君神父是如何回应的？

他没有气急败坏地召开记者会反驳，唯独是有记者锲而不舍地贴身追访他，他才微笑并自嘲地说：“我是老年痴呆嘛，那你(记者)还来问我，还值得问我问题吗？”他又问记者：“你是医生派来的吗？如果是，可以请你免费替我看病！”神父的平常心，听了的朋友无不折服。

David Gergen在其Eyewitness to Power一书中写过如此一段的话：“优秀领袖的特点，在于他能承受别人的痛击而决不放弃自己的灵魂；林肯曾遭受的诽谤不比尼克松少，但林肯始终保持内心的沉着；杰斐逊情感上一直承受着严厉的批评，但他却未被击倒而放弃；杰克逊认为是敌人的攻击导致他挚爱的妻子死去，虽然他十分痛苦，但还是坚持下去。但尼克松却让心魔主宰自己，总统职位也给毁了。”

我想起一个刻薄但活灵活现的比喻：如果一只疯狗向你狂吠，你没有理由自己也俯低身，向它也狂吠一番，作为回报。

如果从政者是一个教徒，被对手在公开场合无理羞辱一番后，淡然地简单回报一句：“我会为你而祈祷。”接着就此打住，这会比起痛骂反驳对方一番，更令对方难受，因为对手将会完全被比了下去，亦无处可再发作。

如果从政者不是一个教徒，遇上类似场合，淡然地回报一句：“我实在为你感到难过。”这也是一个颇为得体的回应。要尖锐一点，则不妨来一句：“如果你觉得如此做可以伤害到我的话，那便大错特错了，你在伤害的其实是你自己。”

总而言之，一个优秀的领袖绝不会被愤怒冲昏了头脑，否则，便会与你的对手双双掉入泥浆摔跤当中，陷入双输的局面。

说到底，还是那一句，政治领袖不能欠缺情商。

文中提到的那一本书是David Gergen所著，Eyewitness to Power: the Essence of Leadership: Nixon to Clinton，Simon & Schuster，2000。