如果你大学四年学习的都不是库存，而是能给你带来利润的知识，你的薪酬就会翻番！如果你学了太多的库存，你的成本就会大大增加，你就不会有更好的利润。

判断你现在的学习是不是“利润学习法”，来自于你自己的规划和选择。

你今天需要会计知识，可是又不懂，你就考个会计证去，你掌握了会计的技能，你就能赚很多钱；

你明天需要营销能力，你就去参加营销方面的培训，你有了营销能力，又能赚到很多钱；

后天你需要管理团队，你就去读那些管理咨询方面的书，你懂管理学了，赚到的钱会更多；

……

这样的学习，每一步都没有库存，产生的都是利润，利润加利润加利润产生滚雪球效应，最终你就获得高薪职业了。

为什么很多富豪的学历都不高？像牛根生、潘石屹这些商界精英，早年并没有太高的学历，可是却能把企业做得很成功，难道他们没有学习吗？

不，他们无时无刻不在学习，他们待在学校里的时间比较短，不像我们的大学生养成了“库存学习法”的习惯，他们很早就踏入社会，按照商业社会的标准，很早就学会了“利润学习法”，他们的学习效果反而更好。

大学生在学校里学了那么多东西，可惜都没有用，都是库存，踏入社会还得“清空内存”，重新学习。

所以，大家一定要把“学习”的概念定义好--上课是学习，实习是学习，参加培训班是学习，真正的工作也是学习，所有都是学习。　　学习是一个很大的概念，只要你活在这个世界上，你就要学习。

在任何层面的“学习”上，只要你能坚持“利润学习法”，持续3年以上，不管你先天条件怎么样，你都会很厉害。

高薪职业三部曲

明白了学习方法的区别，如果你能够坚持“利润学习法”，你就会经历高薪职业的“三部曲”。

具体来说，高薪职业的发展分成“三部曲”：员工阶段、管理者阶段和企业家阶段。

员工阶段对应着“点”的问题，管理者阶段对应着“线”的问题，企业家阶段对应着“面”的问题。

你大学毕业初次来到一家企业，你只能帮助企业解决一个“点”的问题--比如你是工程师，就解决研发的问题；你是销售人员，就解决销售的问题；你是会计，就解决财务问题。

当你把企业“点”的问题解决得比较好，你会晋升为部门经理，进而晋升为研发总监、销售总监、财务总监，这时候你开始解决企业“线”的问题。

你要解决的研发问题，是企业的所有研发问题；你要解决的销售问题，是企业所有的销售问题；你要解决的财务问题，是企业所有的财务问题。达到这个阶段，你就进入了高薪职业的管理者阶段。

我们说过，你的薪酬取决于你为企业创造了多少价值。当你解决的是“点”的问题时，你拿到的薪酬就比较少；当你能为企业解决“线”的问题，你的薪酬就会变多。

当你能够跨部门跨专业为企业服务，你就会进入高薪职业的企业家阶段，这个时候你开始解决企业“面”的问题。

你做到任何一家公司的分公司总经理以上的职位，面临的都是“面”的问题--采购、研发、生产、销售、人力资源、财务……所有这一切你都要管。这个时候你的薪酬就会更高，因为你是在战略层面上为企业创造价值。

进入这个阶段的企业家有两种：一种是职业型企业家，打工打到一定程度，当上了总经理，比如李开复、卫哲；另一种是创业型企业家，自己创立企业，解决“面”的问题，比如盖茨、马云、俞敏洪。

无论哪种类型的企业家，这个阶段他们都需要综合考虑企业的问题，要从“面”- “线”- “点”的维度去处理问题。当然，他们的薪酬也会高到令人吃惊的程度。

我们赢鼎教育也是从这三个层面去帮助中国大学生解决就业问题的。