正文

文化人的经济生活(35)

文化人的经济生活 作者:陈明远


所以,特引录全文如下:一、组织概略

(一)董事会

(二)院长,本院设院长一人总理本院事务,对外为本院代表。

(三)剧务部,本部设导演主任、艺术主任、文学主任、乐舞主任各一人,互选一人为本部主席。各主任职权如下:

甲导演主任派定演员,指导演习,并训练演员;

乙艺术主任规画图案,指导人员制造及安设布景,制造服饰,配置光影;

丙文学主任整理图书,介绍剧本,编制实录整理故实,并编辑刊物;

丁乐舞主任编辑乐谱,教练乐歌,并指挥舞蹈。

(四)事务部,本部设营业主任一人,推行营业计划,并指挥人员,处理营业上各项事务。

(五)评议会本会由院长及剧务事务两部各主任组织之,其职权为:商决全院设施、聘用各项人员、选定公演剧本、规划营业方针,并编制预算决算。

(六)长期雇员

事务部设文书、庶务、会计各一人;又设司帐、司票、广告各一人,直隶于营业主任;

剧务部设舞台管理员一人,及电师、储藏、布景各一人;又设制景、制装、制具各一人,直隶于艺术主任。

(七)剧团团员演员及其他剧团团员暂以60人为额数,其权利及义务,另行厘定之。

附组织概略图表(从略)

二、剧场建筑

(一)经费的支配

甲地基 1万银圆;乙建筑 10万银圆;丙设备 4万银圆;丁准备金 5万银圆。

(二)经费的筹集

甲商股;乙政府补助(地基或经费)。

附注:建筑上以发挥本国的建筑艺术,兼采用西方机械的便利为主旨。座位以一千二百为额。舞台及其他场所,均依最新之办法而加以改良,各处布景及器具,均以保存本国之美术为主。

三、营业方法

于新剧外,暂时加办电影筹项,以裕收入。预算(按一年计算):

(一)预备期内支出项下

1 演习所开办费(详见附表一) 2800银圆;2 剧场租金 15000银圆;3 舞台临时设备(电器等) 8000银圆;4 电影机 3000银圆;5 影片租费 10000银圆;6 音乐队 5000银圆;7 演剧材料 4500银圆;8 印刷院报广告及剧券 4000银圆;9 演习所房租(按每月80元计算) 960银圆;10 演习所水电杂费 2040银圆;11 剧场电费 3600银圆;12 剧场杂费及夫役工资 4000银圆;13 短期雇工 2500银圆;14 职员薪金(详见附表二) 13080银圆;15 演员津贴 6000银圆;16 招待费 800银圆。共计 85280银圆。

  

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