企业领导人的办公室，多少可以展示一个企业的形象，体现出企业的基本实力。但是，直到2006年年底，老机运的经理办公室仍然是这样一幅情景：内外两间小平房，外间是经理办公室兼会客室，里边是卧室。里外间的墙皮早已完全脱落，屋顶还呈现出漏雨过后横七竖八不规则的纹路。办公室内，有一张黄色老式办公桌，俗称两头沉；破旧的三人沙发上，披挂着褪了色的猛虎下山图大浴巾；靠门的墙角有一把墩布、一把秸杆扎成的笤帚和一个铁皮做成的簸箕；一个拳头大的铝质电热壶依偎着一个大个暖水瓶。卧室，实际上只是不到8m2的半间房，一张钢筋焊成的床铺，铺着一张破旧的垫子，方格床单上，沾满一片灰蒙蒙的东西。
　　
　　领导人的办公条件也不过如此，员工的工作地点就不必多说了。总之，老机运，算得上是按照“节约闹革命”的指导思想过日子一个典型案例。
　　
　　老机运外部的世界，一切都在飞速发展，变得越来越精彩；老机运的院内，领导人依然是天天沉浸在“三十亩地一头牛、老婆孩子热炕头”的浓厚氛围中。
　　
　　在老机运员工的记忆中，老机运的管理者绝对称得上廉洁，廉洁得以至于让职工无可挑剔。有位常年跟着老经理的办事员回忆道，大家都怕跟着领导出去办事，本来一天才能办完的事，他每次都是匆匆忙忙，只肯花上半天时间。别的单位的人出去办基业长青内文.indd332010-6-2818：43：11
　　
　　034基业长青WEILEJIYECHANGQING事，晚了可以在外面和人家边吃边聊，饭桌上交流得深入些，借此机会多结识几个朋友，开阔点儿思路，而他们的老经理，不管多晚都要赶回单位吃饭。有好多次，都过了吃饭的点儿，经理还往公司打电话，让食堂给留好了饭。
　　
　　其实，食堂里的职工，总是非常体谅领导的辛苦。为了能让辛苦劳累的老经理吃得好、为了老经理能够继续带着大伙往前奔，食堂专捡领导爱吃的做，于是，烙饼香每天飘满整个老机运公司的小院。
　　
　　老经理朴素的生活追求，让大伙儿也跟着过起同样朴素的日子。与此同时，就像单调的饮食吊不起人们的胃口一样，安于现状、不思进取的企业文化，不可能调动起大家干事、创业的激情。