更糟糕的情况是，来年可能是一个旱情较重的年头，勤快的人家收获也会下降，懒汉子们亦不能幸免。多数勤快的人家能够靠上年收入的节余度过旱年，而懒汉子们不是挨饿就是借贷。“懒汉子盼明年”的机理在不成熟的股市上，发生得最多，所以像本书开头所讲的“何先生案例”，他一般会借钱往里砸，试图在下一轮上涨中获得大赚的机会。事实上，“何先生”们所预期的“明年会好起来”的情况永远不会发生。凡是高投机的股市，经过一波强劲上涨之后，总会出现长期的低迷，即便有所恢复，也不会出现“傻子都能赚钱”的黄金时代了。确切地说，上证A股从6000点一直下挫到1800点之后，只可能出现最高3500点的状况，绝对不会上到4000点，更有可能再度急挫，跌破1800点，在1200点上逐渐回升，达到3000点就十分不错了。

2.5咋回事：给工人涨工资，还是老板主动的   

正如经济学家们常常认为替代与互补截然相反一样，心理学家时常认为直觉和理性也是截然相反的。直觉在很大程度上不是心理现象，而是长期实践经验积累形成的一种理性能力。个体经验的积累程度、方向与“形状”千差万别，因此，只有在自我交易转化为外部效果时，外界才能确认。比如，我们现在已经习惯的展示橱窗，它是19世纪70年代一个叫伍尔沃思的美国人靠直觉创作的。伍尔沃思认为引起人们直觉上的注意，是个成本低、见效快的经营策略。他用零星的红布头布置了一个商品陈列橱窗，其效果奇特地好，他的老板在其创意的基础上，开办了“五分钱柜台”，使之成为今日“两元店”与“五元店”的鼻祖。随着厚玻璃板的出现，商品橱窗成为都市化的一大标志。何以是伍尔沃思靠直觉赢得了商业奇迹？这完全在于他有从事销售的丰富经验，并且失败的经验起到了重要作用。在过去的经历中，他曾在一家杂货铺工作，因经营过失而被老板处罚，周工资从10美元降到5美元。伍尔沃思的小商店销售模式，也表现了自我交易的经济收益。他决定连锁的“五分店”不雇用熟练的售货员，因熟练售货员的工资比较高。到20世纪初，伍尔沃思的生意已经达到年销售额千万美元的水平。他的顾客群体不仅包含了人数众多的平民，也包含了中产阶层。比伍尔沃思在实业方面更能影响美国人，也更能影响全世界的人是福特。福特的名字后来成为一种著名轿车的名称。福特最初造汽车的直觉要求并不是自己发大财，而是力求“制造出一种以前没有过的更好的家庭马车”。这种“马车”有什么作用？福特说，“我的工作一旦完成，所有马车将从公路上消失。”有一款称为“T型汽车”的品牌，从1908年生产开始到1927年5月26日进行全面统计，共生产了1500万辆，其中1100多万辆到那时仍奔跑在公路上。福特所有的商业创举，不在于他的公司生产与销售了多少汽车，而在于他于1914年1月宣布“工人工资提高到每天5美元”。按当时美国的新闻报道说，“福特宣布工人工资每天5美元，使全国大吃一惊”。是呀！资本家自己决定来给工人涨工资而不是工人罢工、工会谈判的结果，放到今天也是一件新鲜事。