风险的发生具有不确定性，如果没有强烈的风险意识，一旦发生风险，企业很容易手足无措，陷入被动。1.风险无处不在、无时不有

在市场竞争环境下,风险无处不在，无时不有。

企业在经营过程中，如果忽视风险的存在，其结果是非常危险的。因风险管理不当而导致企业破产的案例比比皆是。

曾闻名于日本乃至世界的八佰伴集团，在20世纪90年代末由于低估了经营非核心业务以及开发新兴市场等带来的风险，最终陷入困境，直至倒闭、破产。

案例2-8

香港百富勤公司早期发展迅速，在不到10年内资产由3亿港元急速扩增到240亿港元。但在20世纪90年代中后期，百富勤公司没有意识到新兴金融市场的风险，低估了汇率和利率波动所带来的危害，对印度、泰国等市场进行大量投资。

当金融风暴侵袭亚洲时，百富勤公司由于资金链断裂，无法偿还到期债务，最终以倒闭告终。

谁不想把企业做成百年企业？谁不希望企业永远屹立不倒？然而，商场如战场，在千变万化的市场风云中能始终立于不败之地的企业少之又少。

几十年前，美国道·琼斯工业股票十大上市公司现在活下来的只剩通用电器一家！几十年前，世界500强企业如今只有200家存活下来！数不胜数的企业在市场这片急流险滩中遭遇风险的礁石，或沉没或倒闭。巨人、三株、爱多急速上升又骤然陨落，巴林银行、安然公司、大宇集团的昔日辉煌一夜之间化为乌有！

在如今瞬息万变的竞争环境中，企业所面临的经济环境无疑复杂而险恶。由于市场、竞争对手等外部因素的不断变化以及企业内部因素的不断更替，使得企业时刻处于风险之中。而风险的不确定性和破坏性，足以使一个具有较强竞争力的企业陷入深度休克，或者突然死亡。

目前，国内企业主要存在以下风险：

（1）投资扩张风险。盲目地扩大投资，投资前缺乏风险评估，投资责任没有落实，一味地追求级别地位。

（2）企业内部管理风险。资金管理不严，财务控制薄弱。这不仅加大了市场的风险，而且可能会产生企业内部人员挪用公款、贪污等问题。原材料、半成品、固定资产等管理不到位，造成大量的浪费。

（3）市场风险。企业的多元化投资、规模的扩张、产业整合等都需要动用大量的资金，而此时资金链绷得很紧，一旦遇到不利于企业发展的市场变化，极容易造成资金链断裂；一旦出现企业内部控制系统失灵，现金流周转失控，更容易陷入危机。