资金利用不合理造成资金闲置浪费或不足。大部分企业往往会存在这样一个误区，认为现金越多企业越安全，致使大量现金未能参与周转，造成大量资金闲置浪费；而一些企业则缺少使用资金的安排，过量购置固定资产或原材料等，使企业在日常经营活动中无法满足急需的资金。

过多的应收账款，造成资金回笼困难。没有建立合理的赊销制度，缺乏有力的催收措施，使应收账款不能兑现或变成呆账、坏账。

（4）放权风险。许多企业内部存在恶性竞争，致使管理失控。

2.企业风险意识薄弱

企业在生产经营过程中，随时随地都可能面临来自外部环境和内部管理的风险。据权威机构调查显示，在世界500强企业中，平均每10年都会有1/3的企业消失。其中，绝大多数企业走下坡路，乃至衰落、倒闭，都与没有正确应对企业所面临的风险有关。

任何危机的出现都不是随机的，而是企业在经营过程中忽视风险管理所带来的结果，它总是潜伏在没有风险意识的企业中。

微软之所以能够稳居世界500强之首，比尔·盖茨的一句“我们离破产永远只有90天”，足以道破其强烈的风险意识。

强者恒强，这是强大企业的逻辑。越是强大的企业在加速扩张时往往越能够控制好速度和规模，以规避不确定的风险。

正略钧策分析师李向群这样评价华为的风险意识：“华为这个企业很可怕，如果你是它的竞争对手就会明白。它在自己鼎盛时期也不会忘记在遇到种种恶劣的情况时，应如何去规避。华为讲的是狼文化，即使在它吃得饱饱的时候也会考虑饥饿的时候怎么办。”

直至今日，华为依旧是电信行业中的领先者，这与任正非长期抱定的强烈风险意识是分不开的。

无独有偶。在2008年经济萧条的寒冬中，中坤地产能够独善其身，主要缘于其“掌门人”黄怒波与生俱来的风险意识。

案例2-9

2003年，北京房地产市场异常火暴。中坤地产的代表项目“长河湾”在一天内曾连续上涨4次。

面对如此热销的局面，“掌门人”黄怒波立即提高警惕，倡导员工要树立风险意识：“热销从来都是双刃剑！你们看到的是钱，我看到的却是重担、是责任，越热销，越要冷静，居安思危。”

事实证明黄怒波是正确的。截至目前，中坤地产开发的项目很少有滞销的。

然而，在实际经营中，并不是每个企业都能居安思危，尤其是处在当今市场多变的环境下，一些企业严重缺乏风险意识。

目前，国内一些企业的资产负债率已高达70%左右，大大超过50%~60%的安全警戒线，而且资金利润率低于5%。这些企业在利用负债资金时并不是根据自身发展规模和经营状况的需要而是盲目利用。当企业经营状况良好时，忽视利用负债资金提高权益资金的获利能力；当企业经营状况不好时，却不顾负债资金的风险而保持高负债水平。其最终结果只能导致企业资金匮乏，四处举债，企业的财务负担及风险越来越高。一旦陷入危机，失去信誉，企业就会面临倒闭的危险。