在职场上，同为打工仔，却有着３种不同的分配模式。一是月薪制，二是年薪制，三是薪金加分红。有机会享受年薪的，就是那3%的精英，而享受薪金加分红的，就更少了。很多拿着微薄月薪的员工不明白别人为什么拿年薪或者薪金加分红，或者简单地认为“那些人比我能干”。事实上，这不是“能干”两个字可以解释的，天底下能干的人到处都是，但能够挤入年薪行列的却不多。他们能够拿年薪，甚至享受分红，是因为他们虽然是打工仔，但他们已经受到了老板的高度信任，已经在和老板分享企业的共同利益了。如果从“收入－成本－期间费用?利润”这个公式来讲解，享受分红的人，他们的分红是来自于“利润”，而不同于普通员工那样来自于“成本”或“期间费用”。

随着信任度的降低，如今，上级和下级之间，老板和员工之间的对立情绪已经相当严重。国家可以出台“劳动法”之类的法规来规范和约束双方的行为。只有在我们找到共同利益的时候，彼此能够从心理上彻底消除对立，才能够真正理解对方、重视对方并信任对方。

我所在的四川川宇企业管理咨询有限公司曾经做过这样一项调查：哪些人想当老板。我们调查了大约1000名处于不同职位级别的人员，结果是：在想做老板的人中间，93%属于基层员工。这些想做老板的基层员工，普遍认为做老板可以赚得更多，可以剥削他人，最重要的是“开创自己的事业”。我们调查的对象中，也包括一部分企业的中高层管理者。我们发现，职位越高，收入越高的人，越不想做老板。他们的回答是：“我在这个企业做得好好的，干吗要去做老板呢？”更直接的回答就是：“我不做老板，同样可以分享企业的收益。而我付出的，远远没有老板那么多，做老板要辛苦得多。”当进一步分析时，我们发现，基层员工和中高层员工在3个方面存在显著差异：

（1）对“共同利益”的认识。基层员工很模糊，中高层管理者很清晰。

（2）分享企业税后利润的机会。基层员工几乎没有机会，中高层管理者机会较多。

（3）相互之间的信任度。基层员工和老板之间的信任度低，中高层管理者与老板之间的信任度高。  

唐骏是中国职场的顶级精英。当他准备离开微软时，某大学校园举行了这么一场讨论：唐骏下一步是做老板呢还是继续打工？很多人认为他将去做老板，因为一方面他有资金，另一方面有经营管理能力，还有充足的社会资源。唐骏最后的选择是继续打工，做一个享受年薪加分红型的职业经理人。像他这样的职业精英，对老板和员工的“共同利益”是看得非常清楚的。