即使鲍勃没有做出像样的工作，即使鲍勃归根到底没有在近几年做出有意义的贡献，这都是无关紧要的。

在我们的生活当中，大多数人，不管我们承认与否，都对勉强上班的做法有一种负罪感。这种勉强上班指你身在工作单位，也在花费时间，但却没有真心实意地干自己的工作。你的身体在工作场所，但思想却不知道在别的什么地方。

勉强上班是指你在上班的时候坐在电脑前玩魔兽世界，或到易趣网购物，或密切关注美国大学生篮球联赛。勉强上班是指你按时上班后在网上读一小时报纸。勉强上班是指你无时不刻在说你在单位为他人做事，你随时愿意为他人效劳，你有时间处理别人关注的事情，但你却没有尽你所能去解决手头的问题，甚至你经常不知道手头的问题到底是什么。勉强上班的心态会使人说出这样的话：

“我提前一天完成了这项任务，但我没有告诉任何人。我不想过早去提交，不然老板会把更多的任务堆在我的案头。”

“各位员工，我们决定今天授予简月终奖。她在上个月把好多时间都花在了工作上，我感觉她甚至周末都在工作。我们很荣幸在团队里有这么一位有敬业和献身精神的员工。让我们为简鼓掌！”

“保罗，最近我经常看到你在三点之前就离开了办公室。你知道，如果你工作够四十个小时，你早点离开我是不会说什么的。然而，其他人一直都在抱怨。有人说你一星期在办公室只呆二十五到三十个小时。你是知道的，我们有大量的工作要做。”

但是这种心态回避了一些重要的问题：

如果你完成了自己的工作，那么为什么还要为没有工作到足够的时间而受到惩罚呢？

如果你给公司带来了价值，如果你在履行自己的职责，那么谁还在意你究竟花了四十小时还是四十秒钟来完成任务呢？

如果你无所事事，看着钟表，混够时间，你生活的意义又何在呢？

我们并不是责备个别员工。事实刚好相反。出现勉强上班的原因并不是因为人们懒惰、不关心自己的工作，或者对工作没有敬业精神。勉强上班现象每天都随处可见，其原因是我们衡量工作业绩的方式错了。它是体制上的错误，而不是工作人员的错误。

我们对时间错误的崇拜扭曲了人们的行为。因为我们不是在做自己的工作，而是保证把工作放在一周每天从上午八点到下午五点（其中有半小时到一小时的午饭时间）的四十小时当中，我们百依百顺地把工作和时间联系在一起。

钟点意识把我们变成了说谎的人。我们为了家务事会打电话谎称自己病了。或者我们会花大量的时间弥补未能完成的手头任务。

钟点意识干扰了我们对工作的投入。在规定的时间你要么感到工作太多（我真不敢相信在40个小时之内必须完成这一切！）或者工作太少（我真不敢相信必须在这里待够40个小时！）。

钟点意识阻碍了创新性和创造性。钟点意识不可能激励你来解决公司的问题，因为，即使你做到了，对你的评价仍然是根据你投入时间的多寡。你不可能在赞同钟点意识的同时又勇于创新。

我们并非将所有这一切都归咎于某些人。我们对时间的态度根深蒂固，所以我们对这种误导思想深感内疚。甚至那些为积极进取的公司工作的人――甚至那些在很大程度上处于注重工作结果的文化中的人――也难免会落入这种陈旧观念的俗套。