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技巧11:拓展自己的“小圈子”(2)

给你的工作穿上防弹衣 作者:(美)史蒂芬·维斯库西


去营造一个属于你自己的工作伙伴关系网吧!你务必要走出自己的象牙塔,和那些你以前从未关注过的团队成员走得更近一些,当然,还包括那些比你的团队成员更优秀的其他人群。花一周时间着重了解一位新人吧,即使那只是在电梯或咖啡厅比邻而坐时的一次自我介绍。问问他们正在从事什么工作,或正负责什么项目,并尝试在交谈之后发个E-mail或打个电话以加深印象。当然,最重要的还是要记住对方的名字。要知道,人们总是喜欢被别人恭维,也喜欢再次见面时你还能叫出他们的名字,美好友谊往往会就此拉开序幕。

寻找机会出席公司各部门组织的各项活动。比如,公司组织的假日舞会和郊外野餐等,但这类活动并不是最好的沟通场合。而室内会议、培训班以及外邀专家的演讲,这些都是你与同事、老员工打成一片的好机会。给自己定一个目标:至少让自己与公司每个部门的员工都能进行一次友好的联系并获得大家的认可。这样做,或许某天老板的秘书或复印中心的伙计都能帮上你的大忙。尽管公司总部离你的工作地点千里之外,通过电话或E-mail也要开发出一位在核心层工作的朋友。同时,在人力资源部也要有自己的朋友,尽管他只是负责福利薪酬的。记住,你确实需要一位在人力资源部工作的朋友。所有这些工作关系――例如,你参加公司组织的儿童郊外野餐活动时结识的那位公司法律顾问――不管从短期还是长期看,对你都极具价值。

小贴士

你或许从来没想过公司的高级副总裁会成为你最有价值的工作伙伴,直到你发现你们俩都是Labradoodles俱乐部的会员或你发现正在复印中心跑来跑去的嘻哈儿童正是他的孩子。希恩是我长期以来最值得信赖的助手,也是我最重要的工作伙伴。他非常忠诚且有个性,最重要的是,他比我聪明许多。他虽是我的知己,但却不是马屁精,他是真正知道我想要什么的人。当我犯错时,他会毫不犹豫地指出来,当然都是在私下场合。同时,他还尊重我的权威,我们能够相互学习。说实话,虽然说是相互学习,但我从他身上学到的远多于他从我这获取的。

最后,来谈谈貌似朋友的小人。那些你不是很喜欢的人,但他们却喜欢跟你争来争去。不管他们的工作是否存在风险,他们必然会成为你的竞争对手。你需要对这类人时刻保持警惕,不能让他们越雷池半步。正如托尼·瑟普拉诺所言――与朋友保持亲密,把小人看紧了。请友好、谨慎地与这些人保持工作关系吧。

拥有自己的朋友圈很令人欣慰。在我看来,高品质的工作伙伴关系能给工作带来更高效率,以及积极且具创造性的前景,并给公司带来更长久的生命力。在工作中拥有一位好友,不仅能你更加快乐且高效地工作,还能让你更乐于将这种心态保持且发扬光大而获得更多的朋友。

本技巧要点:

选择对的人做朋友。

培养工作伙伴关系对你非常有利。


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