创业不是一件容易的事，这不是要给大家泼冷水。清华紫光分公司经理说“创业是条不归路”，他创建过各种各样的企业，请刘德华开演唱会但刘德华没来，一下赔了300多万，公司破产了。后来他做邮政购物，比互联网还有把握，款到发货，风险很小，后来完全卖给合伙人，每年有600多万的销售额。他做过很多企业，现在在做远程教育。用他的话说创业就是一条不归路，走上这条路就像上了贼船一样下不来了。

关于创业的过程，有很多个阶段，首先要创业得有一个创意或者一个想法，我要干什么，这个东西能不能挣钱怎么样挣钱，有了想法之后可能要分析市场看是否是真的有商业机会，点子和商业机会还是有距离的。我1993年在日本留学的时候，有个同学看到日本街上有很多宅急变，画了一个黑猫警长的形象。在大多数同学准备考研究生的时候他准备回国做中国的宅急变，他给自己的公司取名宅急送，LOGO也是黑色的，但不是黑猫而是孙悟空。他们三兄弟现在都在做企业，他还没有开始做的时候他哥哥已经有成就了，他希望哥哥帮他，哥哥让他说想法，问他是否了解日本的宅急变，他说了解过，开始公司很小，就是两部摩托车起家，现在是日本最大的物流公司之一，哥哥说亲兄弟明算账我们要把账算清楚，我给你提供同样的条件，算我借给你6000元钱。他拿着6000元钱买了两辆摩托车招了一个员工，自己也参与干活，到现在大家都知道宅急送。

我们不要相信风险投资，不要看张朝阳拿了多少分红，他们在拿到分红之前都经历了各种各样的成功和失败。要看商业模式，你说的市场是否真的存在，你的目标是否能实现，商业模式非常重要，要讲清楚。诚信非常重要，有的时候风险投资者看一个企业是否有成长性，除项目本身和商业模式外更关注的是诚信。半年以前美国硅谷有个风险投资家来考察，要给中国一个企业投资，我在现场兼翻译，他们讲得最多的不是模式不是你要做什么，讲的最多的是企业团队都是什么人？以前做过什么？理念是什么？未来要做什么？要了解是否有诚信，是否有社会责任感。即使我们做一个小的企业，也应该弄清这个问题，企业是要做什么，你的梦想是什么。

松下幸之助的故事在国内家喻户晓，他是一个有国际眼光的企业家，他的创业经历可能在座的都想不到。松下幸之助11岁辍学在一家杂货店当童工，后来在自行车店打工，那个年代自行车是高档商品，一天老板不在家，有个人要买自行车，问九折卖不卖，松下幸之助当时只有14岁，他见老板以九折的价格卖过，就答应卖给人家，老板回来大发脾气，虽然车还没有推走，但松下幸之助哭着和老板讲已经答应人家了，不能反悔，不行从他工资里扣钱。买主非常感动，在松下幸之助以后的创业过程中也给他不少帮助。松下幸之助在20多岁的时候开始做电器插座，那时安装电灯还是技术活，他已经富甲一方，27岁时在当地是首富。他第一次创业是在1918年，他一直在思考做企业是为了干什么，这个问题一直困扰着他，直到1932年37岁的时候，还是一直在考虑做企业是为了什么，百思不得其解。1932年5月5日早晨醒来时，松下幸之助忽然明白了做企业就是要完成社会赋予的使命，所以赶紧洗漱立即召开公司所有员工开大会，宣布企业的使命即经营理念就是为了完成社会赋予的使命，把那日定为知天命之日。