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第30阶 如何排除异议(1)

激活职场力 作者:李俊杰


现实现象

有人说,买与卖是产品的销售,更是心理的说服。面对推销,大部分人是持逆反心理的。在买家没有卖家精和商家追求利润最大化的情况下,客户总是有着各种异议,不是认为“价格偏重”、“言过其实”,就是以“我不需要”、“不是品牌”等方式拒绝。据美国百科全书的统计,推销员每达成一笔生意平均要受到179次异议,可见,顾客异议是常见的现象。

问题解析

购买过程中,持有异议是每个顾客都会有的心理现象,这是内心深处自我防卫机制在作怪,因吃亏上当而寻找借口力求避免做出购买承诺。但一旦他们认识到你是诚心诚意的,戒备心就会消除。因此,推销员要清楚地看到销售首先是做人,卖东西首先是卖诚信。

事实上,异议越多,证明顾客对?品了解的信息越多,说明客户对产品有渴望和需求,只是他还没有完全被说服。可见,异议并不可怕,它是销售真正的开始。

异议主要产生于三种情况:一是可能顾客没有被产品包括性价比说服;二是可能顾客没有被推销员本身说服;三是可能顾客没有被公司说服或者品牌说服;等等。其中对产品价格和效用的异议最为常见。如果销售人员能够通过实际演示、销售经历或口碑效应等方式进行说服,往往会取得很好的效果。

对销售人员的异议会引发对产品的质疑。70%的顾客其实没有什么真正明确的拒绝理由,只是泛泛地反感推销员的打扰,进而对其带来的商品也产生疑虑。只要顾客对推销人员的自身、产品以及对其公司持认同的态度,问题也就解决了。

购买时机异议是顾客随口的托辞。比如“我考虑考虑”、“过几天再说”……这种以购买时机欠佳而设置的推销障碍就是购买时机异议。这可能是因为还没有货比三家造成的。

异议根源主要有两个方面:一是顾客方面的异议,比如顾客对商品知识的了解不够,顾客的购买经验少;二是来自推销方面的异议,比如产品质量、服务不好,推销人员不专业等。

战胜顾客的异议有两条“铁规”不得不守,即“不打无准备之仗”、“永远也不要与客户争辩”。一方面把常见异议整理出来,另一方面面对顾客的异议在“对不起”的认同中,予以转折表达,效果会更令人满意。

同时,在解答异议时还要把握“有理、有利、有力、有节”的原则。语言要简洁得体,适可而止,不能滔滔不绝令人生厌,要知道顾客知道的信息越多,考虑的时间越长。推销应当简明扼要,针对顾客的需求点对症下药,有助顾客尽快作出购买决定。回应顾客异议细思量,销售人员在回答顾客异议前应有短暂停顿,让顾客觉得你的回答是经过思考后说的,而不是随意敷衍。对于顾客提出的异议,销售人员要回答得清楚而有条理,最好能够给出几种解决方案供顾客选择,促使销售进入下一个程序。


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