怎样？接下来呢？现在又怎样？

你收集到了信息（怎样）。你分析了信息并经过深思熟虑（接下来呢）。现在你该做什么？我们建议你按照以下方式将风险分成低水平、可控、对任务产生重创或不可逾越的障碍这四类，并采取相应措施。

低风险

请别把低风险与发现的低风险混为一谈。如果你没能收集到需要的信息，并因此没能发现风险或将风险错误地当成低风险，那么你将会尝到自作自受的后果。如果你做完风险评价后认为没有风险，要么是你的信息收集做得很蹩脚，要么就是你遇到了非常极端的情形。

为什么要这么说？因为风险总是伴随着我们。这就是为何我们热衷于收集正确信息的原因。即便当时看不出什么风险，日后也将会出现。如果组织在当前具备可持续竞争优势，如果组织内的关键人物都支持你即将承担的这个明确界定的岗位，如果是你也愿意聘用你自己，这说明你有个良好的开端。然后翻到第5章，按照我们的建议做完剩下的事，祝你一切顺利。你需要睁大眼睛，时刻警惕不可避免的变化及其固有的风险。

可控风险

这一步并不是消除风险，而是认清你可以管理的风险。如果你能发现可控（的）风险，你应该感到庆幸。其原因有两个：第一，你在接受工作前就找到了风险；第二， 你有信心管理这些风险。具体分为以下这些情况：1.组织具备竞争优势，但正受到威胁。

2.组织知道如何建立可持续的竞争优势，但尚未锁定竞争优势。

3.岗位界定很清楚，但并非所有的资源都服务于这个岗位。

4.你虽然不具备他们所认为的优势，但你却知道如何弥补这个差距。在上述这些情况中，接受工作并在前进过程中管理这些风险。

对任务产生重创的风险

到了这一步就笑不出来了。你发现有些事情挡住了你的路，除非你能移走它们，否则你不可能成功。关键是区分可控风险和对任务产生重创的风险。如果把某种风险归为可控风险，说明你能够保证工作正常进行；如果把它归为对任务产生重创的风险，说明你若不作改变将不可能取得成功。因此，在你接受工作前，要确保手里有一定的权利并能够进行必要的改变，用它化解或降低风险。如果不能，你就不应该接受这份工作。

如果你尚未接受工作，你在谈判时就握有强大的话语权，因为你可以选择制订计划降低风险或选择放弃。没有哪个招聘组织会故意制造机会让你失败。如果的确存在对任务产生重创的风险，双方都希望能化解这个风险。对任务产生重创的风险主要包括以下几种：1.你或组织缺乏实现目标所需的资源。

2.你的岗位、职责和权力界定不明确，相互之间不相称。

3.团队、老板或关键的利益相关者对你的支持力度不够。

4.环境发生剧烈变化，没有应对“狂风暴雨”的计划。如果你已经上任并发现了一个对任务产生重创的风险时，事情之所以会变得有点棘手，主要是因为此时你要放弃有些困难。你可能会倾向将对任务产生重创的风险划分为可控风险。虽然短期内不再痛苦，但如果你不付出时间和精力并作出改变，最终还是无法成功。

不可逾越的障碍

不可逾越的障碍是指无法（或不能）解决对任务产生重创的风险。尽管产生这个结果很令人痛苦，但在上任前发现要比上任后发现这些风险的程度要轻很多。如果这种风险让你感觉不可逾越，那么它就是如此。要相信自己的直觉。

可控风险和对任务产生重创的风险：可控风险和对任务产生重创的风险之间全凭主观判断。你需要相信自己的判断。如果你认为风险是不可控的，那将不能取得成功。尽快作出改变。选择降低风险或选择放弃。　做好谨慎调查——综述和启示

接到录用通知和接受录用通知之间这段时间是进行谨慎调查的最佳时机。如果坐等或忽略这一步将给你的成功带来毁灭性打击。进行谨慎调查的目的是确认这份工作是否适合自己。以下三个问题的答案可以帮助你降低组织、岗位和个人的风险：1.组织的可持续竞争优势有哪些？

2.是否有人对这个岗位有顾虑？如果有，如何消除这些顾虑？

3.具体而言，是我的哪些方面让你发出录用通知？在评估这些风险时，你可以借鉴以下三个步骤：1.决定应该收集何种信息。

2.认清潜在的信息源。

3.收集并分析信息。具体情况如表4-2所示：表4-2风险评估与行动对应表

如果你正面临你应该低风险不用特别关注（但要随时警惕不可避免的变化）可控风险在日常工作中进行管理对任务产生重创的风险在接受工作前消除这种风险，或如果你已上岗的话，在着手工作前降低这种风险不可逾越的障碍选择放弃

1.该组织和该岗位是否适合我？

2.在职业生涯的这一步，我是否是该组织和该岗位的合适人选？

3.我会通过什么样的途径收集信息？

4.我的风险有哪些？如何降低这些风险？

工具4-1

谨慎调查清单

组织的可持续竞争优势有哪些？

2.降低个人风险。

具体而言，是我的哪些方面的优势使我得到这份录用通知？

3.降低岗位风险。

是否有人对这个岗位有顾虑？如果有，如何消除这些顾虑？

综合风险评估如果你正面临你应该低风险不用特别关注（但要随时警惕不可避免的变化）可控风险在日常工作中进行管理对任务产生重创的风险在接受工作前消除这种风险，或如果你已上岗的话，在着手工作前降低风险不可逾越的障碍选择放弃