第二个原因是，以色列人了解依赖石油的代价。无论是从财政和环境方面考虑，还是从安全方面考虑，对石油的依赖让他们把大量的资金都注入那些不太容易打交道的政权的金库中。第三，以色列人天生就爱走在前面―最近的数字显示，他们是全世界上网时间最长的人，手机的持有率为125%，也就是说许多人拥有不止一部手机。

同样重要的还有，夏嘉曦知道，在以色列能够找到需要的资源，出色地应对构建“智能电网”时面临的软件方面的挑战。这个“智能电网”能将汽车引导到开放的充电站，即使有数以百万计的汽车同时充电，也不会使系统超负荷。以色列是世界上工程师占人口比例最高的国家，同时人均研发开支在世界上也居于首位；在这个国家进行这种尝试，再合适不过了。实际上，夏嘉曦想走得更远。想想吧，如果英特尔可以在以色列大量生产精密芯片，为什么雷诺　尼桑就不能在这里生产汽车呢？戈恩的反应是，只有当他们每年能生产至少5万辆电动力汽车时，真正的效应才会显现出来。佩雷斯对此丝毫不觉得惊讶，他承诺以色列每年可以生产10万辆电动力汽车。戈恩表示赞同，只希望佩雷斯能兑现他的承诺。

当佩雷斯和夏嘉曦去会见当时的以色列总理埃胡德?奥尔默特时，曾保证说这项计划能使以色列成为第一个摆脱石油束缚的国家。总理当时有两个条件：第一，夏嘉曦必须和五大汽车制造商之一签约，并且要筹集2亿美元的资金，用于开发“智能电网”，将现有的50万个停车场改造成充电站，建设电池交换站。现在，夏嘉曦已经取得了汽车制造商的信任，接下来该完成奥尔默特的第二个条件了：资金。

实际上，夏嘉曦一直被三个有条件的承诺困扰着。他需要一个国家、一家汽车公司以及资金，但是获得其中任何一项都需要先拥有其他两项条件。当然，夏嘉曦也知道很多人都认为他的想法不切实际，最终会是一场空。当初他决定离开SAP，创建Better Place的时候，整个科技界都为之震惊。（夏嘉曦和SAP的领导进行了四次谈话，才使他们最终相信他打算辞职的想法是认真的。）