艳抹。

（4）遵守公司礼仪，谦和礼貌待人。工作时间不得擅离职守，禁止聊天、办私事、大声喧哗，不得妨碍他人工作。办公区内不得吸烟、吃东西、看报。

（5）新入职员工办理相关手续后，到财务处交纳10元钱作为IC卡押金，凭收据日后可全额退取；此IC卡可作考勤卡和饭卡双重使用，员工必须对其充值方可刷卡就餐，充值金额一般为50元以上。公司为员工提供福利餐，早餐为4.5元/餐，中、晚餐为10元/餐；就餐时间应该严格遵守公司相关规定。

（6）新入职员工要服从直属主管的工作安排，每天下班之前必须向主管汇报当日的工作进度，交流次日的工作内容，以便工作有序和有效。如有特殊情况需外出应向所属部门主管提前申明，未经同意按擅自离岗处理。

（7）在职员工禁止相互议论公司的各项规章制度和与组织相关的事宜，任何意见可用书面形式向所在部门主管或相应的管理部门反映，也可要求公司召开相关会议进行口头陈述，寻求合理有效的解决办法。

（8）根据公司管理规定，新入职员工有三个月的试用考察期，届时按试用期有关考核条例执行评测后履行转正程序。

（9）凡已入职的员工，在试用期结束前一周要提交职业生涯规划和试用期工作总结。

（10）试用期内的员工如有辞职要求必须提前半个月提交书面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。

（11）新入职的员工对公司的管理等各方面如有需要了解的，可以咨询主管领导或人力资源部。

再次欢迎你们成为本公司的一员，因为有了你们的加入，公司的明天会更加辉煌！

××公司人力资源部

×年×月×日

重视入职培训

为什么企业费尽心力、财力招聘的新员工进入企业不长时间就接二连三地跳槽了？为什么企业成为员工进进出出的“跳板” 现代年轻人对企业的期待不仅仅是丰厚的薪水，他们更希望在毕业后的1～3年内掌握工作技能，希望企业给自己提供加速发展的环境和工作平台。为此国内人力资源专家呼吁把新员工入职培训和新员工的职业规划提升到战略的高度！知识经济时代，人力资源管理凸现越来越重要的作用，而培训正是开发人力资源的重要途径。国际知名企业对员工的培训都十分重视，把员工培训作为企业的一项战略任务，自觉地将其纳入到企业经营管理之中，作为人力资源开发的重要方面。新员工入职培训作为培训体系的一部分，其重要性不容置疑：

（1）增强员工的归属感；

（2）减少新员工的流失；

（3）为主管和同事节省时间；

（4）确立真实的工作期望；

（5）培养积极的态度和企业价值观；

（6）使新员工养成良好的职业习惯。

通过新员工培训，把企业战略目标、企业价值理念、个人职业生涯发展结合起来，共同挖掘每一个员工的创造潜力，不断提高其工作技能，端正其工作态度。因而能不能从战略的角度来看待、制订并实施新员工培训计划，是企业新员工培训成败的关键。当然新员工入职培训的意义还远不止这些，规范的新员工入职培训可以吸引优秀人才，同时建立企业的雇主品牌，所以从人力资源发展和实际岗位培养的各方面来说，新员工入职培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、 新员工所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，在各自部门和岗位的考核中予以体现，以保证各岗位和部门担负起培养新员工各自应尽的职责。表2-5为某企业新员工入职培训日程模板。

新员工应该积极配合企业的培训工作，在接受培训时，不是被动地接受企业的规章制度和文化理念，而是要用心地去参与培训，积极地去了解、认识企业，以主人翁的心态和视角对待公司的事情。汇总自己想了解的内容，以书面的