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第二章 九点领导力(10)

人本教练模式 作者:黄荣华


人本教练模式第三节 负责任无分别心主动愿意我们拥有为别人寻找责任的超凡能力。不是吗 当你不容置疑地说这是你的责任 !"就已经把责任按在对方的肩上了,你的语气干脆果断,不容对方有丝毫的反驳。当你说"这不是我的责任",就已经把责任锁定在别人身上了,很显然,既然你认为不是自己的责任,那肯定是其他人的责任。当你在会议上说:"让我们找一找谁该为这件事情负责任",你已经把自己排除在外了,如果你认为是自己的责任,那还用得着让大家找吗很有意思,观察我们的生活和工作环境,会发现在绝大部分情况下,负责任都是别人的事情,与自己无关。每个人都善于为别人寻找责任,每个人都能够为别人找到责任,而且动作神速,用时极短。

教练技术认为上述情况不是真正的负责任,而是借口和托词。有三点理由:首先,负责任是一种心态,是对待事物或者生命的心态;其次,负责任是关于自己的,而不是把目标放在别人身上,不是为别人寻找责任,自己才是负责任的主体;第三,个人的一切行动都是自己自由选择的结果,应该对自己的存在、行为负有完全的责任,任何外在因素都不是推诿责任的对象。

有一句古话:"百善孝为先,循心不循迹,循迹贫家无孝子。"孝顺是百善之首,孝不孝顺,不是看你做了些什么,而是看你的心。如果看做了些什么,贫穷人家就不可能有孝子了,因为贫穷,他买不起东西来孝顺父母。但是,孝顺在他的心中,比如他想让父母的生活状况好一些,可是条件不允许,父母能够感受到他的孝心,会为之欣慰。这句古话,从一个独特的角度说明负责任是一种心态。

《孟子》说:"人病舍其田而芸人之田,所术于人者重,而所以自任者轻。"人们的毛病往往在于放弃自己的田地不耕种,却跑到别人的田里去除草——要求别人严格,自己负担的责任却很轻。把自己放在责任之外,以为别人的田地尽是杂草,而自己的田地里全是大豆高粱,还打起了"帮助别人"的招牌,实际上是在推卸责任。

如何理解个人应该对自己的选择负有完全的责任 引用西方著名哲学家萨特的一句话:"我们是自己的选择。"你的过去,你今天的生活状况,以及你的未来,是你自己的选择,不是外界强加给你的。既然是自己的选择,就应该为选择负起责任,为现在所得到的一切负责任。

推卸责任等于将自己定位为外力决定下的牺牲者。看看这些说法:

家里人从来没有真正关心过我,这就是为什么我总是觉得自己没用"、既然我是这个样子了,我也无能为力"、"我是个失败者,因为被人拒绝如此多次"我没有用是因为家人不关心,责任在家人;我无能为力是因为别人把我搞成这样,责任在别人;我是失败者是因为别人多次拒绝我,责任在他人。哪一句话包含的意思不是这样:我是弱者,我是被你们害成这样,你们应该为我的今天负责任很奇怪,人们在争辩对错的时候,当仁不让地把自己放在前台,拼命人本教练模式证明自己是对的,别人是错的;但是在承担"我为什么会这样"、"我现在是谁"以及"我将会变成如何"的责任的时候,却是把自己猥猥琐琐地躲在台下,很受害地证明别人是有用的,自己是无能的。一旦人自视为受害者,就会放大外界的作用,让别人来界定他的存在或者为他的选择承担责任。当一个人这样消极地假设有外因控制我们的存在时,便会形成一种不真诚的存在模式,他真的认为自己的状况是别人给造成的。


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