“作为一名击球手，我的工作就是确保赢的次数比输的次数多。”

——马克·泰勒（Mark Taylor）

前澳大利亚板球队队长

 “我一直认为，无论做什么事，要确保它的风险比开车游悉尼的风险小。”

——迪克·史密斯（Dick Smith）

探险家、企业家

实际上，考虑最坏的情况可以增强你的信心，但是人们常常把它看成是有害的，或者是自我打击的行为。迪克·史密斯讲述了他一个好朋友的故事：

“一次，我和朋友吉尔斯·克肖（Giles Kershaw）在南极飞行。吉尔斯是全世界经验最丰富的一位南极飞行员。他对我说，迪克，你明显不享受冒险。”

“我说，为什么这样说？”

“他说，因为你总跟我谈论所有可能出错的情况。”

“我说，是啊，那是我的工作方式。我会考虑一切可能出错的环节，然后设法降低出错的机率。”

“他说，啊，我从来不那样做。我假设一切都不会出错。”

“唉……一年后，他不幸在南极的撞机事故中去世了。我总是假设一切可能出错，然后设法去降低风险。有些人总以为一切都没有问题，自然也就没有机会降低风险，因为他们总以为事情没有丝毫风险。”

这个悲剧表明，在危险的情况下，人们往往选择忽略相关的风险，对一切事情都很乐观。在踏出舒适圈时，人们常常不鼓励作最坏的打算，因为害怕光是想想就可能发生不好的事情。大多数人都以为，“那不会发生在我身上”。这种想法使得人们误以为世界是安全的，即使有坏的事情发生，也不会发生在他们的身上。心理学家把这种行为称为“无懈可击之错觉”（illusion of invulnerability）。这类例子包括：

·  不更换烟雾报警器的电池

·  靠在开着的泳池围栏门上，“就几分钟”

·  没认真读过说明书就使用新设备

·  下车去ATM机取钱时把小孩单独留在车里

·  短途旅行中不系安全带

不幸的是，人们往往要等到自己真的出意外了，才会摒弃“那不会发生在我身上”的错误想法，开始考虑最坏的情况。

在本章，你将会学到，为什么使用与生俱来的悲观可以增强你的信心，同时降低同类事件的发生。要了解这些，本章还将介绍恐惧专家的重要秘诀——积极的悲观主义。

“考虑最坏的情况”是如何帮助恐惧专家控制恐惧的？毕竟，恐惧专家有百分之百成功的信心，决不允许出现消极的想法。否则，他们就难以应付恐惧的情况了，对吗？错！