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第三章 从“绝不可能”到“绝对可能”

谁能创造最好业绩 作者:吴甘霖


⊙打破“心牢”,一切皆有可能

积极心念强烈到一种程度,还会创造一种最大的奇迹:

将“绝不可能”的事情,转变为“绝对可能!”

那么,我们该怎样将那些看来“绝不可能”的事,变为“绝对可能”呢?

我想起了一句在体育界很有名的理念:

“一切皆有可能!”

中国女排之所以创造了奇迹,因为她们信奉两句话:

“有梦想,一切皆有可能。有勇气,就会有奇迹。”

多次赢得体操世界冠军并在2008年奥运会上成为火炬点火者的李宁,其公司网站上的首页,也是这几个字:

“一切皆有可能!”

很多工作与生活的奇迹往往不是来自其他地方,而是来自我们勇于砸碎“我不行”这一自己造就的“心牢”。

在这方面,全国劳动模范、石油行业优秀典型王海和他的团队,给我们树立了很好的榜样。

王海是中国石油抚顺石化公司的一位优秀班长。2007年,他所带领的班组被评为“全国学习型标兵班组”。在全国国企的62万多个班组中,当年获此称号的仅10个,王海班以全票当选,位居10个获奖班组之首。王海班还被中国石油和辽宁省誉为“企业班组建设的一面旗帜”。

王海班取得这样的成绩,就是自我挑战和自我突破的结果。

1993年,抚顺石化公司投资近30亿元,引进美国UOP公司专利技术建成了分子筛脱蜡装置。面对这套洋设备,班长王海和班里的成员傻眼了。原来,几千个阀门,所有的塔、罐、炉,各种温度、压力变化,全部只用英文来标注。

王海班10多个人,只有3名大专生、3名技校生,其余是初、高中毕业生。面对全英文界面,如果聘用外方人员则意味着企业要花巨额薪金。但是,如果自己做,任何一个操作失误都可能引发火情甚至爆炸。

怎么办?王海和大家一商量,无论如何也要自己把它们攻克下来!他与大家一起发誓:“宁可扒下三层皮,也要掌握新技术!”

我们都知道在当代,掌握外语很重要,可短时掌握外语又谈何容易?但是,国内著名英语培训机构新东方的创始人俞敏洪却说:“如果能下破釜沉舟的决心,就一点不难。”他曾经举例:在“二战”期间,美军部队要空投一个小分队到德国去,那是敌后,要求这些从没有学过德语的士兵,在4个月内全部学会德语。因为德语不过关不仅不能很好完成任务,而且自己的命都可能丢掉,所以大家都全身心投入学习,4个月过去,德语学习全过关了。

而此时,王海和同事们也和当初那支美军小分队类似:同样以背水一战的决心,一定彻底掌握技术需要的英语。他们把电脑界面绘制成一张张中英文对照图,下班回家就在脑子里“模拟”操作。熟悉了流程和操作步骤,又在现场画装置、记设备、熟悉操作要领和事故预案。终于,创造了一个人们难以相信的奇迹:

在不长的时间,他们把这些难度很大的技术英语全掌握了。

打破了一个一般人认为的“不可能”,王海和他的团队还要打破另外一个“不可能”:在完成吸附剂装填任务和装填效率方面,公认美国人是顶尖的。但是,王海和他的伙伴们不服气,而是发誓要比美国人强。

这当然是一场更大的硬仗。许多人都可能这样想:就你这几个“土八路”的水平,怎么敢向这方面公认技术最好的美国人挑战?但是王海说:

“只要我们相信自己,在字典里划掉‘我不行’三个字,我们就照样能创造奇迹!”

的确如此,更大的奇迹出现了:他们用25天完成美国人至少要用50天完成的吸附剂装填任务,并且装填效率达到98.4%,打破了美国人创造的98%的世界纪录,为企业多创效益约2000万元。现在,在国内市场每卖出两袋洗衣粉,就有一袋的原料来自王海班所在的分子筛脱蜡车间。

在工作中,许多人之所以平凡,就是由于经常说“我不行”。但是王海和他的团队,却以不一般的精神与能力,创造了超乎寻常的业绩,并成为全国学习的榜样。

我们该如何向他们学习自我突破呢?应该像王海说的那样——在字典中删除“我不行”三个字,改“我不行”,为“我能行”。

勇敢地砸烂“我不行”所造成的“心牢”吧!因为,成功是一扇从里面到外面打开的门,我们之所以不成功,是由于自己把自己反扣在里面了。

因为,我们的心灵就像降落伞,只有打开的时候才有用。

因为,奇迹往往来自自我解放,一切皆有可能!


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