资料来源：Ray Conklin为学习商业知识，我同样付出了努力。在接下来几年中，我阅读了每一本商业书籍，我试图找到一种适合我们的商业哲学。我对讲述日本和斯堪的纳维亚管理方式的书籍尤为感兴趣，因为我知道美国式的经营法则只是众多可能性当中的一种。

我找不到任何一家足以作为榜样的美国公司。对我们而言，它们不是规模过大，就是太过保守，或是与我们的价值观大相径庭。然而，还是有家公司同样另类，与我们有着共同的价值观，这就是由我的朋友道格?汤普金斯和苏茜?汤普金斯（Susie Tompkins）所拥有的团队精神（Esprit）。道格是我的登山和冲浪同好，20世纪60年代初他在旧金山创办了诺斯菲斯公司（The North Face）。1964～1965年间，在他从事登山器材批发生意期间，曾购买过我们的产品，与我也有联系。1968年，正是他把我带到那个遥远的位于智利和阿根廷的地方——巴塔哥尼亚高原；他之后卖掉了诺斯菲斯公司，也正是在那时苏茜和一个朋友创办了简女服装公司（Plain Jane），这就是思捷公司的前身。道格在骨子里就讨厌权威，他总是喜欢打破常规。思捷是一家比我们更大的公司，并且遭遇和解决了许多成长中的问题，所以他们对我们早期的发展起到了巨大的推动作用。

道格?汤普金斯与罗亚尔?罗宾斯、雷吉?莱克（Reg Lake）等人向我介绍了“白水皮划艇”（white-water kayaking）。我们自称为“Do Boy”，与日语中的“剧烈运动”（active sports）或“做运动”（do sports）相对应。我第一次玩皮划艇就是被他们强行拉去的。在第一天里，我们去了白水3级（Class 3）的斯劳斯河（Stanislaus River），第二天去了4级（Class 4）的南梅塞德河（Lower Merced），第三天去了5级（Class 5）的图奥勒米（Tuolomne）。我们就这样玩了20天，这趟皮划艇之旅结束后，我的脸上缝了15针，我的背部是如此疼痛，以至于不得不叫上一个搭便车的人载我回家。没有导游，没有户外学校，也没有指南，这一切都是当时学习冒险运动所必须付出的代价。左数依次是道格?汤普金斯和罗亚尔?罗宾斯。

资料来源：Courtesy of Patagonia1986年，部分Do Boys在首次长达三天的黄石河（Yellowstone River）支流克拉克斯河（Clarks Fork）皮划艇之旅后合影。

资料来源：Doug Tompkins

Do BoysDo Boys的其他成员包括热爱冒险的“资本家”里克?里奇韦（Rick Ridgeway），他是巴塔哥尼亚公司现任营销与环境副总裁，还有国家广播公司（NBC）主持人汤姆?布罗考（Tom Brokaw）。在《生活》（Life）杂志的一次访谈中，汤姆谈到了他的第一堂攀冰课：你最艰辛的一次登山？