“最困难的时候，我个人也为企业承担了那么大的风险，现在还用这些东西指责我们，我们是有预谋的风险，这个风险肯定是黄先生这个事件造成的，经过这段以后，回过头来说不认同管理层所做的努力，这是大家无法接受的。假如这一点不能改变，继续对他的信任可能更有问题了。”

对于国美与苏宁之间的差距，陈晓辩解道，“苏宁利用国美2008年事件包括最近的事件，客观上对他们有利一点。对于如何把握这个事件，他们做了很多。但是，国美的新五年规划做了很详细的行业剖析和未来市场的预期。我们认为到今天为止，整体上国美的能力还是优于苏宁的。当然在国美体系之中，它的权益是这样，有上市部分还有非上市部分。假如从国美管理团队管理的整个业务板块来看，它显然还是要优于苏宁或大于苏宁的。用上市公司衡量，确实苏宁比国美大。而我们管理团队管理的是整个国美的业务，也就是它还有大中、非上市部分。大中这块很快会反映到上市公司报表里，国美管理团队管理的业务规模比苏宁大，市场份额也比苏宁大。单纯用上市公司业务看，确实苏宁比我们要大，这是一个角度和标准的问题。对国美的管理团队来讲，现在是管理整体的国美业务，从这个角度去看，今天（国美）还是比苏宁要更大一些，当然（二者之间）距离缩短了。”

按照黄光裕一方的数据，在销售收入、净利润、综合毛利率和管理总费用率等方面，2008年上半年，国美实现销售收入248.73亿元人民币，净利润11.87亿元，综合毛利率9.55%，总费用率11.22%；2010年上半年则四项数据分别为248.73亿元人民币，净利润9.62亿元人民币，综合毛利率17.04%，总费用率12.01%。

按照黄家的数据一分析，国美2010上半年业绩与2008年同期相比，不但没有上升，反而出现了下滑。国美2010上半年综合毛利率较2008上半年有所提升，但销售收入与2008年持平，净利润下降11.9%，总费用率增加0.19%。黄光裕家族指责陈晓，他的经营管理能力远非自我吹嘘得那样强大。

黄光裕委托给上市公司管理的非上市门店业绩也整体下滑。2008上半年，国美电器非上市部分销售收入为91.12亿元人民币，占上市部分收入的36%；大中电器为29.91亿元人民币，占上市公司的12%。2010上半年，国美电器非上市门店销售收入为96.17亿元人民币，占上市公司的38%；大中电器为29.20亿元人民币，占上市公司8.3%。

如果与2008年进行纵向对比不能说明问题，还可以与苏宁进行横向比较，苏宁在黄光裕未入狱的时候是家电江湖老二，但到现在，上市部门无论是门店数量还是经营业绩都超过了国美，只是与国美整体规模和业绩相比还有一点点的小差距，但是按照苏宁张近东2010年初对外披露的发展战略，如果能够实现，苏宁将以较大优势超过国美。

剔除国美非上市部门和大中电器业绩，苏宁也已超过国美上市公司部分。2010年上半年，苏宁实现销售收入360.54亿元人民币，国美为248.73亿元人民币，领先44.95%；归属于上市公司的净利润，苏宁为19.73亿元人民币，国美为9.62亿元人民币，领先102%；综合毛利率，苏宁未公布，但据苏宁2009年报披露，2009年其综合毛利率为17.73%，国美为17.04%；总费用率，苏宁为10.56%，国美为12.01%。

如不剔除国美非上市部门和大中电器业绩，苏宁销售规模已逼近国美。从销售数据看，2008年上半年苏宁仅占国美整体（含非上市国美、大中）的70.09%，而2010年上半年已经达到国美整体销售的96.37%，国美市场份额急剧下降。