任正非不仅喜欢阅读，也喜欢在阅读中“寻找同类”，还喜欢把他欣赏的文章推荐给全公司看。这可能是企业家的“通病”：他们并不想直接灌输，而是希望员工自己去领悟。他们总是希望员工能够自觉地承担起责任，而不是敲一下动一下，不敲就不动。我在《华为人报》的时候，《华为人报》编辑部经常会收到任正非转来的外面的文章，通常是从杂志上撕下来的纸页，上面写着：请《华为人报》刊登。偶尔，他还会写上几句话作为编者按。我曾经保留了不少这样的纸页。有一次部门搬家，不小心遗失了一整箱往期的《华为人报》和这些零零散散的资料，让我遗憾了好一阵子。

有一次任正非转来《半月谈》上的一篇关于湖北某县委书记蓝胜利辞官回乡种树的报道，便在公司发起了捐款。《华为人报》的一位编辑还奉任正非之名专程去当地采访，把捐款交给了蓝胜利。任正非看重的就是蓝胜利身上那股在外人看来有点傻乎乎、难以理解的实干精神。我专门到网上去搜索了一下“蓝胜利”这个词，发现他早已回归了官僚组织，“当了两年半市长，蓝胜利与单位签订‘停薪留职’合同，在齐岳山承包了3000亩土地，下海。从1997年年初公司正式运营，到1998年年底被迫上岸，前后只有两年时间”。据当时媒体报道，上山开荒后，“蓝胜利被当地派出所罚过款，扣过车，抓过人”。“自己原来看不到的东西都出现了。”不知任正非看了他的结局后会有什么感慨。

很可能，任正非什么感慨都没有。任正非深知实践之难，也深知找到同类之难，他只是始终不懈地去寻找能一起“奋斗”的人、愿意“艰苦奋斗”的人，别人是否能做到，他也不会过于勉强。

如果有心去统计任正非的阅读推荐，会发现绝大部分都是跟积极进取、艰苦奋斗、锲而不舍地做某件很小的事有关的故事。比如，《硅谷：生机盎然的坟场》讲的是硅谷的成功凝聚了一代一代怀揣发财和创新梦想的人的牺牲；《可怕的曾国藩》讲的是成就了大功劳的人一生谨慎做人、兢兢业业做事；《我国柴油机为何比不上美国》讲的是美国的柴油机运转十分好，铺在它下面的红地毯干干净净，而我们国家的柴油机漏油太多，会把地弄脏，因此同样马力的机器，我们的卖价不到别人的1/10。

这些文章都是正面的、传统的，有时候还带点人生激励与说教的味道—对，这就是我想说的任正非的客观性智慧的属性！它完全是基于人类的一种普遍智慧，并不是秘密的法术、神奇的诀窍、不传的秘方，其获得并不需要像寻找《九阴真经》、《葵花宝典》那样的奇遇、艰险，以及神人相助。

客观性智慧有一种属性，即它是古今中外文化都比较一致认同、接受的，毫无偏见，也没有投机性，人们都可以感同身受地感受到其实在性的智慧。