乳癌防治研究基金会(The Breast Cancer Research Foundation，BCRF）的主管在经过一次成果令人沮丧的募款活动后，体会到这一点。

乳癌防治研究基金会是创办名叫"The Cure Card"这种消费者忠诚卡／募捐卡计划的慈善团体。消费者只要花二十五美元买这张卡，就可以享有多家商店的折扣优惠。而募捐卡的半数收益会捐赠给基金会。这项计划非常成功，但来年新的零售商不愿签约。

因此，他们采取一项罕见的举动：他们决定和苏珊考门乳癌基金会(The Susan G.Komen Breast Cancer Foundation）合作。这表示他们得放下自尊，请了解，虽然他们同样都有善意的出发点，但两家同质机构实际上也在为经费而竞争。一张新卡"爱能治愈Love Cures"应运而生，吸引了一家大型的零售商合作，并缔造了极佳的销售额。当然，最棒的消息是他们为乳癌筹募到更多的经费。即使在与苏珊考门乳癌基金会拆账之后，乳癌防治研究基金会还是比他们独力进行时，获得更多的款项。

离职员工不是叛将

当你学着放下"他人VS自己"对立的想法，就为每个人开启了机会之窗。举例来说，宝洁（Procter & Gamble）的主管不久前了解到，没有必要将离职员工拒于门外。

宝洁的夏绿蒂o奥图说："过去，当员工离开宝洁，就被列为拒绝往来户。公司和他们切断联系，不再当他们是这个大家庭的一份子。"然而，许多宝洁的前员工彼此之间仍维持联络，进而创造出一个非正式的"校友会"网络。

直到拉弗利（A.G. Lafley）当上公司的执行长之后，宝洁才开始正式参与宝洁离职员工的这种聚会。拉弗利明白，昔日员工并不是叛徒：相反地，他们是极有价值的盟友。奥图认为："加强与校友们的联系，让我们获益甚多。"

宝洁的离职员工布兰特o贝利后来成了维生素厂商Pharmavite的总裁兼营运长，而该公司最有名的产品包括Nature Made与Nature's Resource的维他命与营养补给品。2003年时，贝利推动一项交易，由宝洁将"欧蕾（Olay）"的品牌授权给该公司，因而创造出非常成功的Olay Vitamin品牌。

大饼，就得大家一起做

藉由分享信息与精辟见解，通常可以各种形式合作，而所能获得的总成果远大于单打独斗。想想看披头四联手的力量。在乐团解散后，约翰o列侬、保罗o麦卡尼、乔治o哈里逊与林哥o史达在乐坛都持续有不错的表现，但是没有一个能够达到四人一体时所创下的成功传奇。轻歌剧界的超级巨星吉尔伯特与苏利文（Gilbert and Sullivan）据说彼此看不对眼，但两人却一起写出几部全世界最伟大的喜歌剧。当他们分道扬镳时，却都铩羽而归。