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忙到点子上:激发热情与潜能的卓越绩效手册 作者:迈克尔·邦吉·斯坦尼尔


4. 我对哪些挑战感兴趣?(投入。)最投入的员工通常都是那些在自己喜爱的工作中挖掘潜力的人。什么是简单、充满活力、乐在其中的工作?哪些问题能引发你的兴趣?这是个见仁见智的问题。

如果一个企业不仅看重员工的技术(能力)和忠心(承诺),而且重视他们的价值(贡献),那么它就是成功的企业。

5. 怎样营造积极的工作环境?(有效沟通。)孤立和羞愧感容易带来不良习惯,而积极的态度不仅为我们营造了良好的工作氛围,而且促进了人与人之间的沟通。企业可以选择挑剔、消极、侮辱人格的企业文化,也可以选择激励、认可、健康向上的企业文化。

成功企业营造的积极的工作环境能肯定员工的能力,并使企业上下团结一心。

6. 怎样应对挫折?(乐观豁达、善于学习。)失败是成长和学习的绝佳时机。一旦跨出了舒适区,敢于认错,吸取教训,继续尝试,我们不仅会更加乐观豁达,而且生活的满意度也会提高。成功并不在于做正确的事,而在于走正确的路。

成功的企业拥有豁达的胸襟并善于学习,锲而不舍地提高人才素质和产品质量。

7. 我的快乐之源是什么?(文明和欢乐。)快乐是成功的不竭源泉。有人认为自嘲就是快乐,有人认为快乐就是慧眼识英雄、花前月下、活得舒坦、开心工作。

成功的企业不仅关注外在的员工背景多元化,同样关注如何令员工开心愉悦、倍感关怀、享受生活的好方法。

8. 怎样管理转型中必要的过渡阶段?(良好转型。)转变会有两种结果:成功或失败。当今的世界瞬息万变,企业必须有强大的适应能力,否则只能坐以待毙。但大多数人不喜欢起伏不定的生活。虽然改变会让我们不安,但新陈代谢之间,也会孕育创意和生机。

人情味浓的企业会在转型期间协助员工完成行为、认知和情感转型。

企业真正体恤员工,员工就能找到工作的意义,企业也可以提高生产力,增加市场占有率,提高投资者信心。


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