在我这本书里，教你如何在企业中如鱼得水的独家秘笈应有尽有。这里你可以学到用于增加财富和权力的攻略，就让那些刚刚开始学着如何成为具有团队精神的员工给你垫底吧！

当然，我还是保留了几手最有效的招数，以便你日后遇到危急状况，或纯粹为了找乐子时再为你亮相。不过，你所看到的这些内容，已经足够能让你在通往成功之路上，把俯拾皆是的好心傻瓜们全踢到一旁的了。

记住，要小心使用这些技巧，直到你能完全操纵周围的笨蛋为止。贸然同时动用所有的技巧，可能会把附近隔间里的居民吓得以为你是巫师。他们可能会组成无法控制的暴民团，攻打你的办公室，杀死你的秘书。这样一来，在你需要找手下帮你干活儿时，你会很郁闷。

提供恶意的忠告

在你的职业生涯中，一定会有很多人来找你“取经”。这是误导这些上门请教者远离公司升迁捷径的好机会——如果你足够高明，还能让他们失控地闯进一群毫不相干的旁观者里并惹出事端。

提供忠告可非易事。应小心避免无法自制地乱摇尾巴，露出马脚。更应注意，无论建议再怎么损人利己，一定要听来合情合理。使恶毒的忠告听来满怀善意，最好的法子莫过于为它披上“义正词严”的外衣。

比方说，假设你的主管有失德的行为，你同事发现后，来请教你怎么处理。你就该“义正词严” 地鼓励同事一方面找主管摊牌，同时向高层密告。

这么做既让主管位置空缺，又消弭来自同事的竞争，一切都打着“正义”的旗号。你不需要随时保持义正词严。同事可能会很蠢，明摆的坏建议，还是会毫不质疑地接纳。

隐瞒真相

说到真相，它有一大特色，就是我们有很多方法规避它，却又不至于成为“撒谎者”。只要在陈述中省略几个重要的限定语，就可以充分享受误导别人的各种好处，又无须被烙上撒谎的恶名。

实际陈述 隐藏的潜台词

“我是团队的一员” 不过是别的团队的

“我任务清单下一个就是你” “可忽略”清单的下一个

“我会打电话给你，等我搞清楚” 你不在办公室的时候

“我喜欢你的发型” 像蛇发女妖

注意你的交往对象

在公司里，人家会根据你来往的朋友判断你的地位，这一点在午餐时间尤为明显。所以，千万不要跟薪水比你低的人一块儿吃中饭。不过这也不是没有例外。

例外情况：

■ 与你老板的秘书共进午餐（间接拍马屁的好时机）

■ 与众所周知已经到了绝症末期的病人共进午餐（表现你富有慈悲心）

如果你被人陷害，不得已跟一个薪水比你低的人共餐，那么你可以向周围广为散布该人罹患绝症已到末期的谣言，此为补救的上策（太卑鄙了……）。严格意义上讲，这并不算撒谎，因为每 个人迟早都有一死。如果实在不得已被人看见你跟公司低层共进午餐，对方跟你说话时，你可以就地取材，把餐巾纸当成手术用口罩做捂嘴状。

最理想的情况是，你最好设法骗到薪水比你高的人在公共场合与你共餐。你想得没错，他们会竭尽可能地逃避你，所以一定要使出浑身解数。比如说，可以安排一次部门聚餐，但不必费心去邀请同部门的其他同事。或者一旦你手里持有高层迫切需要的重要情报，不妨以情报为饵勒索一顿午饭来的妙。

留一手

对于碌碌无为的人来说，在组织中牢牢抓住权力的一个好办法就是“垄断信息”，仅留你自己一个人知道。垄断什么样的信息呢？必须是貌似很重要，但又并非无法替代的那种。换言之，同事会很渴望能获取你秘而不宣的信息，但还不致于迫切到不得逞就想掐死你的程度。

还有，要为你策略性保留的信息设计多重的保护措施。只要用对了方法，包括合适的情绪反应以及各种十足变态的行为，隐瞒任何信息都不在话下了。方法如下：

第一招

坚称你根本不知情（没得到该种信息），表现得好像求问者认为你持有信息简直是发疯。大声重复这些求问者的要求，强调他们提出的要求“根本没有意义”。无情地一再质问他们为何会以为你持有这样的信息，如果他们提出足以令人信服的证 据，证明你确实握有信息，就微笑着表示问题出在他们找你提问的方式不正确。好，现在看第二招——

第二招

宣称你手头太忙，根本没时间向找你的人完全说明这些信息。提醒他们你曾经是花了多少年才了解了全部内容。让他们打电话给你留条语音留言， 约个你可以从头道来的时间——这可是出于你“非常乐于提供帮助”。而事实上，这种留言电话不理睬也无所谓。

如果你不幸遇到执著坚持的那种提问者，出第三招——

第三招

坚称对方要的东西还没准备好——要么说你也尚待别人提供的某个信息才能搞定，要么说数据尚需进一步整理以清除错误信息。如果求问者还坚持，把上个月的信息给他就行了——甚至误导人的信息——都没关系，咱还备着第四招呢——

第四招

展露你人格最恶劣的一面。比如粗鲁、比如暴躁、比如倨傲……这不是防守的招数，却能削弱对方的气势，以便你靠下一招来摆平局面——

第五招

给求问者不完整或不相干的信息，期待着他们以为目的已达而离开。他们回到自己的办公室，虽然发觉上了当，却很可能丧失了卷土重来的勇气。如果第四招表现的坏脾气够说服力，要求者就极有可能彻底放弃，让你从此高枕无忧。