＜本章小结＞

我们的工作方式大有问题。无休止的紧迫感成为多数公司文化上的特点，它损害了审慎态度、创造性、投入程度和可持续的高效能。

· 在多数的雇主与雇员之间，基本的价值交换是以金钱换时间。这是一种力量单薄、维度单一的交易，最终令交易双方都感到不满意。

· 企业不要一味要求员工付出更多，而是要加大对员工的投入，满足他们多维度的需求，从而提高他们的投入度和可持续的高效能。

· 人类要在最佳状态下运行，则需要补充4种能量：身体能量（可持续性），情感能量（安全感），思想能量（自我表达欲），以及精神能量（重要性）。

· 我们的工作成效不在于投入多少时间，而在于工作期间创造的价值。

· 我们天生无法像机器那样：高速地、长时间段地、多任务并行地工作。人类的运作原理是在能量支出与能量补给之间脉动。