正文

9.羊毛出在狗身上:借法引论

入世心法 作者:吴稼祥


除了动动嘴皮子的赞美和恭维,要雪中送炭或锦上添花,没有庞大的财富和丰饶的资源是不行的。但不论你有多少资源,也会枯竭。真正善用予法的人,根本不用自己掏腰包。

毛泽东不过是韶山冲小康农家的子弟,并没有良田千顷,白银万两。他分给贫苦农民的土地,是从地主富农那儿拿来的;他让穷困工人共同占有的工厂,是从工厂主那儿夺来的。

宋江也只是一个小小县衙门里的小小押司,相当于今天的法警,既不是广有田庄的员外,也不是腰缠万贯的富商。他给旱苗们下的那些个及时雨,也是从官府或哥儿们那儿借来的。

海湾危机时,美国领导多国部队(其实主要是美国部队,让别国也出一点人,是美国决策者用的加法谋略,目的在于孤立对手、争取道义、为分摊军费制造理由),执行联合国决议,军费却是科威特、德国、日本和其他国家分摊的。不仅如此,海湾战争简直就是美国"爱国者"导弹的广告活动和推销活动,他们从这项武器交易中到底获利多少,只有美国军方和武器厂商知道。

如果说科威特掏钱给美国保卫自己的祖国,是羊毛出在羊身上,那么,德国、日本等国为美国掏军费,就是羊毛出在狗身上了。

善用予法的谋略家都有让羊毛出在狗身上的本事。我曾有一个朋友,本是农家子弟,高中毕业回乡劳动。因经常给省报写点通讯稿,被聘为通讯员进了省城。此后活跃于省城官场,左右逢源,现在是该省很有名气的红顶商人,连某些省领导都惧他三分。我研究了他的成功之道,秘诀主要是两条:善用予法,尤善雪中送炭;善于让羊毛出在狗身上。

谁有困难他就出现在谁的面前,当然是要出现在有权有势的人面前。你提供物品,他帮你去公关。物品总要超过实际需要,超出部分,就成了狗身上的羊毛,他广泛地送给他认为以后用得着的人。

这种单方面的给予,根据相互性原理,使他获得了支配受惠者的权力,下次再让受惠者成为出羊毛的狗。现在出羊毛最多的狗是公家。他领导的好几个国有企业集团,为他提供了源源不断的炭源和花源,使他有足够的资源进行单方面施惠,从而也使他控制的欠债相互性网络越编越大。此种网络,俗称关系网。

这种羊毛出在狗身上的谋略,是类似于借花献佛的一种借法。善用予法的人也必善用借法。借法在中国谋略文化中内容庞杂而丰富,蕴含精微又深奥。

对借法进行全面研究,不是本书的任务。不过,简单梳理一下,还是必要的。

借者,借用、利用也。借法可以分为借力、借名与借势。借力之力,泛指人力、物力和财力。

借力、借名和借势,可以借敌人的,也可以借敌人之外的第三势力的。前者称为借敌,后者称为借异。

应当注意,我国古代兵法和谋略典籍中的借,主要是从减法而不是从加法的角度论述的。所谓从减法角度,是指从进攻和防御的角度,从打击敌人或消灭敌人的角度;从加法角度,是指从壮大自己和同盟者的角度。

比如《三十六计》中的第三计借刀杀人,第二十四计假途灭虢,第五计趁火打劫,第二十计浑水摸鱼,第十四计借尸还魂,除了第十四计有自救自保(属反减)外,其余四计都是攻击敌人,属于相减法。其中借刀杀人和假途伐虢是借力,趁火打劫和浑水摸鱼是借势。

再如《兵经百篇》第七十九篇借,传授的是如何借敌制敌的法门。如"盖艰于力则借敌之力,难于诛则借敌之刃,乏于财则借敌之财,匮于物则借敌之物,鲜军将则借敌之军将,不可智谋则借敌之智谋",都是以敌攻敌的相减借法。

除此之外是防御借法,也就是反减借法。如《庄子》中的神社之树,《战国策》、《史记》和《资治通鉴》中吴起走伏王尸之计,还有我翻用狡兔死,走狗烹而得的"留兔保狗"借敌自保之计,翻用投鼠忌器而得的"危鼠就器"之计,等等。

相减借法和反减借法,将在以后有关章节里讨论。本章只讨论加法借法。


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