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不让我们后悔的决策方法(2)

经济学爱上狐狸 作者:何懿文


拿去给丫头们做衣裳只是凤姐的托辞,二十两银子,平时经常拖着丫头的月钱不发的凤姐岂能这样处理?按照乾隆年间的利息情况,每借一百两银子,每月要付八两一钱银子的利钱,那么二十两银子,如果放贷一年,仅利息就能得到十九两多,这对于拿府里的月钱放贷的凤姐来说,不会不考虑这样处理二十两银子。

不过,凤姐最终还是把这二十两给了刘姥姥,因此,凤姐此时较优的选择次序,应该是:给刘姥姥>放贷>给丫头们做衣裳。

凤姐把这二十两银子给刘姥姥的机会成本是放贷的收入(一年约十九两),而不是给丫头们做衣裳的收益,因为放贷的收益是除了给刘姥姥之外能得到的最大收益。

理性的人都会以机会成本作为决策的依据:当我们选择是做公务员的时候,你要根据自身实力衡量一下如果在商海打拼的时候是否收益更大;当我们决心把钱购买基金的时候,我们也应该衡量一下如果把资金投资在实物资产,例如房产或者文物收藏方面是否有更大的收益;甚至,当我们决定和自己喜欢的人组成家庭的时候,我们也应该考虑一下对方是否是自己最佳的选择。如果不比较相互之间的收益,很可能我们的选择就不是正确的。一项具有激励机制的制度,就应该给人们更多的选择的机会。随着选择机会的增加,人们可供比较的选项增多,就不会造成人力、物力等资源的浪费。例如中国改革开放之后不把农民限制在一亩三分地上头,而是为农民们创造更多的工作就会,释放了劳动力资源的巨大力量,让百姓们爆发出自身最大的能量,从而带来了中国经济的高速增长。

很多人崇拜沃伦?巴菲特,如果你想成为巴菲特那样的富豪,就不妨听听巴菲特是怎样思考投资的机会成本的。


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