当有人在记者会上问巴菲特投资人应该在什么时候卖出手中股票时，巴菲特说：最理想的状况是，所有投资决定都应该以机会成本为考量依据。任何理性的人，都应该在机会成本的基础上做出决定 我们像呼吸一样信奉这项原则，但是大学教育却没能教我们这个。如果要考虑等待的机会成本以及投资的机会成本，我们宁愿等待。（商学院教的以资金成本作为投资决策依据）真是胡扯。真正的决定在于，机会成本是多少。

而有沃伦·巴菲特“幕后智囊”、“最后的秘密武器”之称的查理·芒格则认为：在你的投资生涯中，你需要做的是考虑自己的机会成本， 这才是妥善经营投资生涯的本质所在。

然而，即便是鼓吹以机会成本为决策依据的巴菲特和查理·芒格，却也犯下了只看表面收益不看潜在收益的错误。1993年，巴菲特与查理·芒格以4.33亿美元的价格买下了美国缅因州一家名为德克斯特公司的制鞋企业。当时，巴菲特认为这是一家“我们曾经见到过的最完善的一家公司”。但是，15年之后，巴菲特却认为买下德克斯特公司是自己做得最差的一笔交易。难道德克斯特公司的经营下滑？实际上，德克斯特公司依旧是一家优秀的制鞋公司。问题是，巴菲特当初买下德克斯特公司的4.33亿，支付的不是现金而是沃伦·巴菲特创立的伯克希尔·哈撒韦公司的25 203股的A级股票。而到2008年，伯克希尔·哈撒韦的价值几乎增长了10倍，当初价值为4.33亿美元的股票，现在的价值达到了35亿美元。

正因为巴菲特没有准确预计自己放弃的4.33亿美元伯克希尔·哈撒韦可能产生的收益，所以巴菲特才认为这是自己做得最差的一笔交易，因为这笔交易得到的收益远低于其机会成本。