我们为企业发展所做出的决策中，只有20%的决策能给企业的发展带来改变。有的时候，一个正确的决策可以改变企业的命运，如果没有将这个决策把握好，那么企业就可能失去发展壮大的机会。

只要把握关键性决策，就可以改变企业的命运。沃尔特?亨特的一生中有许多发明，其中包括他在1832年发明的缝纫机。虽然这个缝纫机使用起来并不方便，但是这个发明已经很让人震惊了。不过他的发明并没有给自己的生活带来多大的改善，因为他不善于把握机遇，也没有利用这项发明创造财富的才能，他甚至连专利都没有申请。

1845年，波士顿的一名机修工艾里亚斯?豪在经过多次失败后，终于发明了一台实用的缝纫机，这台机器比手工缝纫的速度快气倍。1846年，艾里亚斯?豪获得了缝纫机的专利权。后来艾里亚斯?豪去英国寻求发展，当他回国后，艾里亚斯?豪发现自己的发明正在为别人创造财富，有一个叫做辛格的商人正在大量地生产销售缝纫机。艾里亚斯?豪觉得，如果自己不能把握这个机会，很可能会与成功失之交臂，于是他把辛格告上了法庭。

这场官司整整持续了三年之久，最终法庭判艾里亚斯?豪胜诉，辛格向艾里亚斯?豪支付15000美元；而且从此以后，辛格在美国每造一台缝纫机，都要付给艾里亚斯?豪25美元专利费。在双方打官司的三年来，通过媒体对这场官司的大肆报道，缝纫机已经家喻户晓了，辛格便趁此机会扩大了缝纫机的生产规模，他的这一项举措为自己和艾里亚斯?豪都带来了巨大的财富。把握关键的决策，就可以用最少的投入换得最多的收入。

可以说，辛格和艾里亚斯?豪都把握了关键的决策，他们创造了小人物的奇迹。而沃尔特?亨特却让幸福在自己眼前转了个方向飞走了。而在那个因为“缝纫机”的问世而沸腾的时代，能够获得缝纫机的生产销售权的企业，都会一飞冲天的。

只要有创造力，就可以根据环境的发展变化，为企业的发展创造转折点，只要掌握了环境的发展趋势，以及企业自身的优势，就能在关键的时候做出重要的决策。要想创造企业发展的奇迹，就要根据80/20法则为企业确定一个长远的发展目标，然后分析企业发展的政治、经济等环境条件，最后再根据企业自身的优势做出决策，如果能够做到这一切，就可以用最少的投入换取最大的利益。