教训二：都是热钱惹的祸

作为中国互联网最有激情的幻想家，诗人出身的方兴东说的话一多半带有浪漫主义色彩。但是他在反思自己所创办的博客网失败时有句话说得很好：钱太多了，让自己乱了分寸。

智基创投陈友忠对方兴东的反思给予了印证。2005年，方兴东找他投资，他本人想要的只有三四百万美金，但是因为当时这个领域很热门，大家都想投，于是冲到了一千万美金。

00钱多了想法往往就不一样了，有很多机会，请了很多人，积极扩张业务，公司反而会进入一个非良性循环，到后来很多东西都做不下来，只好收掉。如此折腾下来，公司元气大伤，最终也很容易酿成十亿美金的教训。

在接受笔者采访时，时任IDG华南区首席代表的刘中青在谈到ITAT教训时也指出，如果当初只给ITAT500万美金，也许ITAT就成了。

柳传志在反思FM365互联网失败的原因时说，我们做失败了是有风险的，不加入也是有风险的。连柳传志这么睿智的人，在中国互联网大潮中都被热钱推着往前走，付出近1亿美金的代价，热钱的确让人很慌张。

《创业家》执行主编申音曾经向笔者转述过一位行业智者关于为什么不能给创业者太多钱的四句话：第一是容易丧失欲望，第二是战线过长，第三是人浮于事，第四是迷途不知返。

都是热钱惹的祸。

我们想当然以为，十亿美金教训是第一次创业者才会犯的错。但是本书中描述的所有创业者，他们之前都至少有过一次创业的经验，甚至大部分都成功过。

庞升东在创办51之前，是一个没有任何背景的大学生。他单枪匹马，用了不到10年时间，赚到了1000万元，在草根里属于成功典范。

王峻涛在创办8848之前，其创办的福州连邦是整个连邦体系的样板。

江南春在创办分众之前是上海最好的IT类广告公司的老板。

联众的鲍岳桥，本身在希望时就很风光，也被公认为第一代程序员的成功典范。

在华为，李一男已经证明自己是位技术天才，同时具有强大号召力的人。

刘晓林，曾经是联想电脑二号人物。

李亮，有过创业经验，也做过跨国公司高管。

欧通国的金盾曾经在香港上市。