正文

第三章:ITAT:细节的错失(7)

十亿美金的教训 作者:林军


更接近事实的是,欧通国最开始出让的股份估值的确为500万美金左右,但欧通国一边融资一边加速自己的扩张,对应的整个公司的整体估值也在飞速增长。而唐越进入的时候,是基于ITAT新一轮估值来定的,对应的,唐越向欧通国索要的投资比例也可能数倍于最开始欧通国想向IDG出让的。因此,唐越所付出的自然也是数倍于IDG的出价。当然,也不排除唐越急于求成,且当时蓝山也没有什么标杆项目,因此给予一定的溢价也在情理之中。

2006年11月21日,ITAT与蓝山中国资本在北京天伦王朝饭店举行签约仪式,正式宣布获得5000万美金投资。首笔2500万美金以发行优先股形式进行,每股作价初定为1.626港元,另外2500万美金于2008年到账。

就在ITAT首轮融资结束的当月,各大投行便纷纷向ITAT抛来绣球。

2006年11月27日,美林(亚太)有限公司派董事HenryAyliffe接触ITAT,进行融资业务考察。

2006年11月30日,摩根士丹利执行董事AndrewWise前往ITAT接触欧通国,并考察了ITAT深圳地王店。他对ITAT的运营手法给予了高度评价。

早在2006年10月,高盛(亚洲)执行董事姜山曾到ITAT了解情况。2006年12月7日,高盛投行部董事总经理陈林正再次接触ITAT。

2006年12月13日,CitadelInvestmentGroupLtd.现身ITAT。CitadelInvestmentGroupLtd.创办于1990年,是全球知名的对冲基金。

曾任《创业家》杂志执行主编的申音讲了一则趣闻:在ITAT大热的时候,他在饭局上问过某外资投行的中国区老大,这个项目找到这家投行甚至比摩根士丹利更早。投行负责人先是派了香港直投部门的主管去看,回来的人说“看不懂”;接着又从总部请了一位外籍国际零售业专家出马,还是下不了判断。保守是这家华尔街老牌投行的一贯风格,案子于是就被放过了。过了一段时间,消息说竞争对手摩根士丹利、美林都投了。新官上任的CEO挺生气,专门写邮件批评了下属。由此可见,当时ITAT是多么受追捧啊。

2007年3月9日,几经博弈之后,ITAT通过增资扩股,第二轮融资很快敲定。除蓝山中国资本外,此次挤进投资方阵容的还有摩根士丹利和CitadelInvestmentGroupLtd.,三方均以3.9港币/股的价格分别出资3000万、3000万和1000万美金。后来,美林(亚太)有限公司又通过其他方式进入ITAT。

据报道,此后ITAT最大的股东为中联集团海外投资有限公司,占股58.335%。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号