正文

杜书伍 不做千年科员(2)

成就伟大的8个小习惯 作者:刘亚洲


随性而为,频繁换工作,做“碰碰球”带来的恶果是:三五年后当最终认清职场生态愿意安定时,往往已年过三十,浪费了至少5年“蹲马步”的时间。

当然,我们也要抓住转瞬即逝的机会,“机会是所有人的公交车,不会为了独独等你而停下来”。在《将才》书中,杜书伍用等公交车来比喻实力和机会的关系。他认为,我们在前往车站的途中,必须自始至终全速前进,因为车子走得比人快。自始至终全速前进就是积累实力、顽强拼搏的意思。

读郝明义的职场励志书《工作DNA》,我们从中能了解到鸟、骆驼与鲸鱼各自的生存法则。上升为主管的“骆驼”在茫茫的沙漠中行走着,上司像是沙漠中头顶的烈日;属下则是脚底滚烫的沙子。在两相煎熬下,你只能忍辱负重地行走,默默地行走。

主管如何能更进一步成为公司的将才呢?杜书伍认为,优秀的“士”提升为“将”,关键在于“思考习惯”与“任事心态”。

“兵”需要做的是低头做事,做好手头工作;升任“士”后,要抬头望远,带领所属部门勇往直前;而成为“将领”,杜书伍用“独立积极,主动思考”来概括“将领”所需的特质。

“大将”需要具备全面的能力、成熟的人格特质,并已将扩大思考范畴与主动积极负责化为一种习惯。“大将”思考的是整个公司乃至整个产业的发展,积极开拓“疆土”,并能创造各部门勇往直前的工作任务。这些,都需要长时间能力的淬炼与赋予任务才能逐渐养成。

要想成为职场“将才”没有捷径,必须踏踏实实地打好根基,等待战场出现,积累战功。从杜书伍的职场经验来看,至少能带来以下启示。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号