罅隙无论多小，终究会变大。

因为共同基金公司的业绩并没有大的起色，这让一向注重业绩的戴蒙开始对杰西卡有意见。

这很容易理解。他本期望杰西卡能够创造一方天空的，结果到现在不仅未能创下来，前任曾经创下的天空都马上要被乌云遮盖了。他没有理由不焦急。

一个人只要对另外一个人有情绪，哪怕再压制，也终会表现出来。

何况戴蒙就是一个直性子的人，他压根就不懂压制自己的情绪。

戴蒙对杰西卡的不满逐渐显露出来。有这么几件事情，让杰西卡觉得戴蒙对她有怨气。

第一件事情是戴蒙认为她太过于出风头。杰西卡有着良好的表达能力，又身处知名公司的高管，很容易得到媒体的青睐。戴蒙认为她接受采访的次数过多。

戴蒙不满的根源是他认为杰西卡应该提升自己的业务知识，而不是将精力浪费在可有可无的媒体采访上。所以戴蒙时常在会议上公开苛刻质问杰西卡各种业务知识，让她大窘。

第二件事情是戴蒙对杰西卡制定的经纪人激励方案的否决。杰西卡的逻辑是这样的：我们可以给经纪人更多的报酬，从而使他们积极开发客户。这个逻辑并没有原则性错误。

而戴蒙的逻辑是：客户选择我们是因为我们的业绩表现，而不是根据经纪人腰包的厚度。仔细想想，戴蒙的逻辑也没有错误。将他们二人的逻辑放在一起，其实本质上并不冲突。

但戴蒙却一口回绝杰西卡的方案，连商量的余地都没有。这让杰西卡心中有了不满情绪。

第三件事情是由一个新产品引起的。这个产品是由杰西卡负责引进的，杰西卡认为这个产品很有市场前景，而戴蒙却当众对她说：我对这个产品连考虑都不考虑。杰西卡很尴尬。

第四件事情是戴蒙拒绝让杰西卡升职。她领导下的公司业绩并不好，但她依然要求升职。戴蒙也许应该想到，杰西卡之所以从保诚证券回到这里，其中一个重要原因就是这里能满足她的升职要求。当时公司正在整合共同基金业务，将几个部门合并到一个部门，需要一个人来统领。威尔倾向于提拔杰西卡，但戴蒙明确反对。戴蒙任命了更有经验的罗伯特·德鲁斯金。

这里面出现一个很有意思的现象：当初戴蒙提拔杰西卡为共同基金业务管理和营销总负责人的时候，莱恩曾极力反对。这次，莱恩却出人意料地双手赞成提拔杰西卡。

在戴蒙反对时，他还曾劝戴蒙：你不应该阻拦。

为什么？

你应该知道她是老板的女儿，和她作对最终会引火烧身。你要学会和这样的人打交道。

他原以为戴蒙早已看懂了这种办公室政治，现在他才明白戴蒙还不够圆滑。

几年后被驱逐出去的戴蒙想起莱恩的话，才觉得莱恩比自己成熟。但那时已为时已晚。

戴蒙没有读懂莱恩话语背后的秘密，依然固执地拒绝了提拔杰西卡的建议。

他的这一决定开始激怒威尔。在他对杰西卡态度有变化时，威尔也开始对他态度有变化。

戴蒙之所以在拿捏杰西卡上有恃无恐，这还要拜杰西卡自己所赐。

杰西卡的失败之处有三点。第一点是最致命的：业绩不好。这是硬伤。

第二点是辅助性的，因为业绩不好，她被戴蒙指责不学习业务知识，只会在媒体上招摇。

第三点是先天缺陷。因为她是老板的女儿，很少人与她交心，害怕她向老板报告。这样她就被孤立起来，缺失民意基础。

所以即使戴蒙的做法不符合办公室政治逻辑，依然有人支持戴蒙的决定。这其中就包括法律顾问查克·普林斯和公司里资格最老的员工之一阿瑟·赞克。

杰西卡找普林斯抱怨。普林斯在和戴蒙沟通时，戴蒙说自己很公正，普林斯也觉得戴蒙并没有做错什么。赞克是看着杰西卡长大的，他知道杰西卡并不能胜任，也认为戴蒙是对的。但他不忘安慰杰西卡。

杰西卡和戴蒙的矛盾明显。按照组织流程，杰西卡不需要向戴蒙直接汇报工作，她的汇报对象是罗伯特·德鲁斯金。但只要她在场，戴蒙就公开指责杰西卡在业务知识上的欠缺。

这让杰西卡很恼火，加之同事对她的孤立，使她觉得在这么一个部门里越来越没意思。她向戴蒙提出更换工作的申请，戴蒙建议她去管理美邦公司的一个零售经纪公司。

杰西卡接受这个建议。她原以为戴蒙是完全替她考虑的，但她很快发现这里面有令她崩溃的事情发生。戴蒙和美邦的经理们讨论：杰西卡要管理西海岸区域所有分公司。经理们都对杰西卡的能力表示不信任，认为她可以管理一个分公司，而不能管理一个区域的所有分公司。

但西海岸地区恰恰是杰西卡想要的，这样她就可以离开纽约到加利福尼亚去，从而摆脱掉在纽约的种种不快和烦恼，摆脱因父亲庇护而招致的闲言碎语，摆脱戴蒙的苛刻质问。

如何办？一个想要，一个不是很信任，如何才能协调好二者之间的期望差距？

戴蒙和经理们想出一个办法：那就是将西海岸地区中几个比较重要的公司划分出来。也就是说，他们给予杰西卡的西海岸地区，其中包含剩下的公司都不是那么重要。

看起来是一举两得：你想要西海岸，我也给你了；我对你不放心，我把最重要的拿回来了。这深深伤害了杰西卡的自尊。