前途成为戴蒙在处理重大事情中必须要考虑的问题。

他和威尔的夙怨在华尔街尽人皆知，如何处理与威尔的关系，显然是重大事件。

因为几乎所有的华尔街人都在盯着他或者威尔的举动。

有几类角色一定会影响到戴蒙的下一次工作机会：华尔街精英、普通投资人，同时他本人的形象也很重要。

戴蒙要想觅得一个绝佳的工作机会，他就必须处理好和这几类角色的关系。

这是摆在戴蒙面前的一个局。

事情应该从两个方面分析：一是延续目前的状态，他和威尔继续形同陌路；二是他或者威尔有一方开始打破寒冰，化干戈为玉帛，将已经冰冷的关系慢慢融化。

这两种分别会产生哪种结果？

按照前者。如果他和威尔的关系水火不容，自然会将华尔街精英分为两派，和威尔私交甚好的那部分人自然不会增加对戴蒙的好感，戴蒙会输掉这一分。好事的媒体会捕风捉影寻找他和威尔之间的动态，普通投资者会从媒体的报道中不断加深戴蒙是一个记仇者的形象。他在普通投资者群体中的号召力就会降低。这势必会影响新东家对他的评价。他又输掉一分。

更为重要的是，他本人始终会以一个失意、记仇的形象出现在华尔街人的脑海中。

这才是最致命的。这种形象的人往往会被认为心智不成熟、不够职业，从而不被重用。

也就是说，与威尔形同陌路，是一个愚蠢的做法。

那要怎么做呢？

我们再从另外一个角度来分析。

如果他们能够像以前那样坐在一起把酒言欢，华尔街精英群体中无论是威尔的圈子，或者戴蒙的圈子，大家都能坐在一起把酒言欢。而媒体自然会为他们二人的和好欢呼。大家在谈起戴蒙时，一定会在商界精英前加上这样的形容：一个具有成熟的处世艺术的金融天才。

也就是说，他和威尔两人当中只要一人主动打破寒冰，戴蒙所担心的问题都将不复存在。

威尔不可能主动示好。他已经是世界上最大的金融帝国——花旗集团的老大，在处理与戴蒙的关系这件事上，他已经无欲无求，他没必要为了解除这件事对戴蒙的负面影响而委屈自己。

华尔街一直在争议：自己将戴蒙解雇也许是个错误。如果自己主动示好，就等于间接承认了这个争议也许是正确的。这不符合威尔的形象，他一贯是强硬而又自信的。

还有另外一个小小的因素：自己曾被比作是戴蒙的父亲。哪有父亲主动向儿子示好的？

主动破冰的难题就落在戴蒙的肩膀上。

从情感上说，他并不想破冰。

但是理智告诉他，要想以后继续在华尔街上混，就必须迈出这一步。

安德鲁·皮尔逊鼓励他：主动给威尔打个电话吧。一个电话就能击退乌云。

真的是这样吗？威尔是怎么想的？

戴蒙给威尔的办公室打电话，留下口信：我是戴蒙。

接电话的是威尔的助理。

戴蒙的这个电话很有智慧。

如果威尔不想答理戴蒙，他就可以将戴蒙的来电当做没有发生过。

如果他想缓和与戴蒙之间的紧张气氛，他就可以给戴蒙回话。

主动权在威尔手里。戴蒙给了威尔足够的面子，就看威尔怎么处理。

无论威尔怎么处理，戴蒙都能成为赢家。

如果威尔回话，他就能达到和威尔缓和关系的目的。这正是打这个电话的原始愿望。

如果威尔不回电，他同样会有所收获：他可以光明正大地对整个华尔街说，是威尔不愿意和解。记仇的人是威尔，而不是他戴蒙。

也就是说，威尔必须会回电。如果他不想背负记仇者这个形象的话。

事情的发展果然如此。在戴蒙挂上电话后不久，威尔就将电话打了进来。

我是威尔。电话那头传来熟悉了十几年的声音。

我觉得我们应该重新开始。戴蒙开门见山地说。

好吧。威尔的回答没有丝毫的迟疑。

他们约在四季酒店共进午餐。

1999年12月16日，四季酒店的一个角落里，戴蒙和威尔对面坐下。

这是他们两人都十分熟悉的位置。尽管他们有意将这次和好的事低调处理，但似乎整个华尔街都看到了他们一起共进午餐的景象。第二天的报纸一定会报道这件事情。

戴蒙依然是直率的性格。他说：我想先谈谈过去的事情。

这让威尔感到压力。

作为名震华尔街的大佬，威尔有些时候总是会莫名其妙地紧张。

比如在公司的公开大会上，面对成千上万名员工发表演讲，他会紧张得满头大汗。而熟知他这一弱点的员工会高喊着性感男人来激励他。

这次面对戴蒙，一个曾经无比熟悉的人，他依然会有点局促不安。

谈过去的事情？有什么可谈的？难道一定要分出谁对谁错？

威尔略显忐忑地看着戴蒙。

戴蒙并不想分出谁对谁错，相反，他已经看透这一切了。

我们都有责任，谁的多或者谁的少，争辩已经没有意义，因为一切都过去了。戴蒙说。

更令威尔没有想到的是，戴蒙居然学会了道歉。

他可曾是一个从来不知道抱歉怎么写的人。

你不让我进入董事会，我与你的分歧太大了，我犯了一系列错误，我感到抱歉。

戴蒙说得很坦诚。