还有那种幸灾乐祸等着你出丑的上司——他明明知道你正朝着一个错误方向开足马力，可他就是不说，因为“我们当年都是这么过来的，让你亲自体验一回，印象会更深刻”。你点灯熬油干了三天，第四天一早把方案交给他，他瞟了一眼告诉你，打根儿上就不对，跑偏。那神情，就好像数学老师在题目里挖好了陷阱等着你“来，错一个！”

罄竹难书。

“从你工钱里扣啊。”这是佟掌柜克扣员工工资的管用伎俩。下属们控诉起这事儿来，拦都拦不住。斑斑劣迹还包括“为了省点油钱，晚上都不让点灯”，“做菜不让放盐，说如果淡了用手指头搅搅”……

听着都邪乎。

和上司相处是个永恒的职场命题，因为我们总习惯把他们当成“敌人”和“对方”，死死盯着。在下属眼里，他们的轮廓大致是这样的：强硬、布置不可能的任务、在最后一刻推倒重来、自以为是、滥用权威、吝啬、情绪化、伤害下属的自尊心……遇到这样的领导，我们的普遍反应是恐惧、逃避、疏远，甚至在工作中不能发挥应有的能力和水平。

越是这么想，你就越气愤，就越会下意识地死死盯着上司的那些缺点，无限倍放大它们。直到把自己弄得精神紧张，一想到上班就头疼，最终含恨辞职。

可你想过没有，会不会还有其他的方式呢？难道做领导的就是一心一意找你麻烦？他难道不想人际和谐、业绩辉煌？

职场并不是我们受领导压迫的地方，而是一个开放的成长空间——在这里，我们和领导一起成长。大家都是人，都懂得趋利避害，所以很多冲突实际上来自于处境的差异。相信我，很多时候领导看起来耀武扬威的，其实他心里也发虚呢，不知道到底该怎么才能做个好上司。

于是，有职场专家提出了“管理你的领导”这个概念，而“管理”的前提就是尊重、信任和沟通。领导是我们的重要职场资源，管理领导并非去挑战他的权威，而是用他的思维方式，引导他去思考、去改变。