正文

第1章 组织和执行能力(3)

想到做到 作者:(美)斯科特·贝尔斯基


高产之父帕特森的制胜法宝:秩序

帕特森凭着39 部畅销作品,保持着《纽约时报》书籍排行榜的记录。他的个人网站上说,2007 年,每售出的15 本精装小说中,就有1 部是帕特森写的。他的作品已经在全世界销售了1.5 亿册。他的推广活动声势浩大,其中包括“詹姆斯·帕特森读书奖”这样的宣传项目,他出版的众多小说中,很多被改编成了电视剧和电影。毫不奇怪,他已经成立了自己的公司“詹姆斯·帕特森娱乐公司”,而且大家都知道,他在同时撰写着五部以上的小说。

业内通讯《出版商午餐》(Publishers Lunch )中提到,如果把帕特森看成个出版社的话,“统计一下2006 年谁家出版的畅销榜状元书最多,帕特森并列第四,位列大出版社哈珀柯林斯之前”。评论界把帕特森比作创意工厂,这一点都不奇怪。《华盛顿邮报》著名的评论家帕特里克·安德森在一篇评论中形容帕特森“特俗,典型的愤世嫉俗加讨人嫌,是个流水线式的写作工厂。”其他评论家们也抨击说,他的小说情节太雷同了。

要让帕特森自己说的话,他把成功归功于自己的“黄金直觉——能觉察到哪些元素会吸引大量读者”。帕特森这叹为观止的高产量或许跟他从前的职业生涯有关。写出处女作之前,帕特森是世界顶级广告公司智威汤逊的CEO 。登上CEO 职位的过程中,他锻炼出了领导力和组织能力,这让他在作家中脱颖而出。先不看评论家们怎么说,帕特森创意的实现比例高得吓人。不管你对他的创意有什么看法,毋庸置疑,他都是个高产作家,并且一直保持着这样的创作势头。在我们那个创意X 条理的公式里,他要么是50×100,要么就是100×100,而他造成的影响称得上非同凡响。

托马斯·金基德也一样高产,他画室推出的画作多得让人眼花缭乱。在金基德的例子中,有些人可能会说,他的好多画看起来都差不多,或者是换了个主题又画一遍。《逆向销售》(The Rebel Sell )一书曾这样形容金基德的作品,“看了你才会相信,它有多糟糕。”甚至有人在搞笑网站上恶搞他的作品,嘲笑它们的媚俗和批量生产。你可以说金基德的作品缺乏新鲜创意,但他的画作高效率地问世、推广和分销,并且取得了成功。

在我们那条创意×秩序= 影响力的公式中,帕特森和金基德在秩序方面都有极高的分数,并且在各自的领域内都造成了不可思议的影响。从这一点来看,你就会明白,对秩序的重视不应该低于创意。为什么?因为说到底,你希望自己的创意能造成影响。

说到秩序的威力,苹果公司、金基德和帕特森只是其中几个例子。享受创造快乐的同时,你应该拿出时间来,锻炼你的整理和组织能力,维护好那些能让你保持秩序性的资源。

把精力花在做事上,而不是用来创造新东西,创意人士会觉得这好没意思。这是可以理解的。我们不应该强迫自己接受别扭的东西,而是应该理解秩序的价值,并且找到新颖的方法,让自己变得有秩序。


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