高效执行力是提高工作效率的保障。什么是高效执行力？能够在第一时间漂亮地完成老板指派的任务，并且把老板的意思不打折扣地贯彻到实践中，这就是高效执行力。

执行力是一家企业生存和发展的关键。ABB公司董事长巴巴维克指出：“成功靠的是5%的正确决策加上95%的高效执行。”比尔·盖茨也坦言：“微软在未来10年内所面临的挑战就是执行力。”高效的执行力也是员工得以生存及发展的必要条件。在团队中，一个人的工作执行不到位就可能会影响全局的利益。

“三分方案，七分执行。”完美的方案需要高效的执行才有意义，而现实如何呢？很多人做出方案交给企业就万事大吉了，然而执行力却很差，甚至根本不关心执行的效果，致使很多方案成了空头文件，成了一座华丽的空中楼阁。

工作执行不到位，主要表现在以下三个方面：一是工作虽然完成了，但是并没有达到预期的效果，一些好的思路和计划没有得到实施；二是在执行的过程中，懒懒散散、拖拖拉拉，没有紧迫感，老板不催就不着急；三是在执行的过程中，敷衍了事，不负责任，没有质量意识。

没有高效的执行力是职场大忌，这样的人做事总是拖拖拉拉、松松垮垮、消极被动、缺乏激情。这种工作作风不仅浪费了宝贵的时间，还降低了工作效率，可以说它是时间的“强盗”、效率的“大敌”。据调查，在员工的各种不良习惯中，拖延是老板最讨厌的，因为它会大大降低员工的工作效率，进而影响企业的业绩。对于遇到事情积极行动而且从不拖延的员工，老板则会给他投以赞赏的目光，并可能委以重任。

杰瑞是纽约一家汽车公司的一名低级员工，因为他总像一只笨拙的鸭子一样在办公室跑来跑去，所以人们称他为“奔跑的鸭子”。

后来杰瑞被调入销售部。由于市场疲软，公司下达了一项刚性任务：必须完成本年度600万美元的销售额。