自然式计划法的技巧：5个阶段

虽然有些道理是不言而喻的，但是我觉得还是有必要在这里赘述一次：在处理事务的时候，如果能采用更合理的思考方法，就一定能更快地得出结论、辅助行动，并最终推动事务更有效地进行。如果自然式计划法就是我们大脑的运作方式，那我们是否应该从中学到些什么呢？我们要如何使用这种方法，才能促使我们思考的质和量都得到提升呢？

下面就让我们一起来仔细研究一下自然式计划法的5个阶段吧。

目标

问问“为什么”，这个问题绝不会让你遭受任何损失。如果你能站在“目标”的高度，仔细审视你正在从事的事情，那么这些事情的进程就很有可能得到改善和加强。你为什么打算参加下一次会议？你工作的中心意图是什么？你为什么请朋友们在你家的后院烧烤聚餐？你为什么雇用了一位市场营销经理？你为什么设立某项预算？

其实这个道理是众所周知的。预先了解和掌握任何行为的目标，将对理智清晰地分析问题，富于创造性地推动事情的发展，以及人们互相之间的通力协作具有重要的指导意义。然而，尽管道理大家都清楚，这种做法却没有被人们广泛采用。这仅仅是因为“主观臆断”是那么容易发生，所以我们常常陷入其中却不自知，致使我们真正的重要意图最终落空。

经过对众多职业人士成千上万个小时的培训和指导之后，我知道，我们绝不能再对“为什么”这个问题等闲视之了。当我听到人们不断地抱怨，要参加的会议实在太多，令人难以招架时，我必须亮出这个问题：“这些会议的目的是什么？”尤其是当他发问：“这次规划会议应该请谁来参加”时，我必须重申这个问题：“这次规划会议的目的是什么？”除非人们能够首先对这个问题作出认真的答复，否则，他们就无法针对自己的问题找出合适的答案。

思考“为什么”这个问题的价值

下面仅仅是思考“为什么”这个问题的某些好处：

界定成功

建立决策标准

调配资源

激发动机

阐明重点

拓宽选择

现在，我们来一项一项仔细探讨一下。