深圳市总工会相关负责人表示获知此事后，已及时介入，并向沃尔玛企业方发出商谈邀请，而沃尔玛也答应前来解决问题。在市总工会的介入协调下，劳资双方又回到了谈判桌前。参与沟通的市总工会法律部部长刘秦随后表示，双方已取得一定共识。首先，沃尔玛原定优化期限是4月17日，经沟通后同意适度后延。同时，公司也同意给员工更多获知权，让他们对公司发展方向有更多了解。

沃尔玛员工持续一周的抗议“变相裁员”谈判取得阶段性成果。沃尔玛中国区总裁陈耀昌表态称，将只在新开店执行“组织结构优化”计划，既有门店仍然维持5级人事管理构架，新开门店调整为4级。

不过，这一“暂缓”仍未打消员工顾虑，被认为是缓兵之计：参加谈判的一名沃尔玛员工称，会回到原岗位就职，但同时也将签署一份协议，如果5月31日后再离职，公司将默认员工放弃“N+1”（N=工作年限）补偿金，而这一点被认为是沃尔玛仍将坚持减员的“伏笔”。

吉林省长春市总工会表示，他们也已经介入沃尔玛人员“架构调整”一事。长春市总工会法律部部长杨凤芝表示，这是长春市工会首次介入沃尔玛的职工维权事件。在长春市总工会出面后，沃尔玛暂时停止了对该方案的进一步实施。

在沃尔玛工作了13年的陈光收到一封沃尔玛中国区CEO陈耀昌致员工的信。在信中，陈耀昌向沃尔玛员工诚恳地对此次由其引发的“裁员风波”表示道歉，并希望那些曾被沃尔玛“优化”的员工回到沃尔玛工作，同时答应沃尔玛的“构架优化”计划将被暂缓。然而，陈耀昌的诚恳仍难抚平员工受伤的心。

沃尔玛中国区公关经理陈璐表示，沃尔玛美国总部已经同意了在中国市场的人员精简计划，但是在实施细节上已和原来的调整方案有所不同，将更加人性化。

相信如果没有工会的介入与努力，事情可能会是另外一种结果，公司觉得需要调整架构说明其原来的设置是有问题的，或者是因为情况出现了变化，但这些自己出的问题是不应该让员工来承担牺牲的。这也就是工会介入事件所体现出的意味深长的含义。

没有戏剧化的大事件

可惜，导演总是想知道当时谈判的现场是什么样的，想象着是不是像电影大片中那么精彩，于是主持人一直在追问现场的情形，然而，现场没有那么火暴。谈判代表需要完成的是达成协议，在达成协议的前提下争取利益，所以，不是电影大片。但那个年轻的工会代表却吃了不少苦头，被一再要求重现当时的场景，实在没有办法了，他连自己的个人私事都被拿出来进行讨论。

理解这一期节目的结与扣，需要了解一些背景。中国《劳动合同法》通过，需要有维护工人权利的回声；沃尔玛曾是全球最大的企业，而且对成立工会一直是缺乏积极性，中国本着擒贼先擒王的思想一定要碰碰这个最大的企业，重要的不是工资具体增长了多少，而是通过这样一种形式，强化了《劳动合同法》的权威。

具体到这一期节目，最有意义的是什么？是这个过程，以及这一件事情所代表的意义。在这个过程中工会代表李翼新是真正的工人选出来的，而且是通过竞选产生的，工人们信任他、支持他，他也在全力以赴。什么意义？中国的工会一般的工作是组织篮球赛或者春游，更多的是中秋节发月饼、过生日送礼物等，工资、待遇之类都是领导或者老板定的，工会是不会坐在领导或老板的对手席上的，而在深圳，在沃尔玛，工会真正作为工人的代表去谈判工资、福利等等关乎员工切身利益的东西，那就不一样了。所以，清华大学的李强教授甚至认为：这件事情本身，在我们整个的中国人民的生活中是一件大事情。

工会需要真正为“工”而“会”