正文

你会向老板邀功吗(2)

不要自己坑自己 作者:柏燕谊


人的价值体系需要两个因素来支撑,一方面来自自身,另一方面来自外界的肯定与认同。这个外界的肯定和认同的终极目标当然是老板对你的肯定, 但是如果没有周围同事对你的支持和认可, 就算你做了让老板看到的好事, 也会因为别人貌似不经意的一句话而消失。所以,下工夫获得群众基础是十分必要的。

徐斌的一位亲戚是某个日系家电产品的经销商之一。徐斌经常会吹嘘自己又给某个朋友买了折扣很好的液晶电视,也会对很多同事许诺,如果同事有需要就告诉他,他能够拿到很好的折扣。但事实是徐斌只为自己的主管和经理兑现过承诺,而他给同事的承诺,不是因为亲戚出差,就是因为产品断货,总之是没有实现过。时间长了,大家也就很清楚地知道这个好处并不是任谁都可以享受的。

你不做或做不到都没有关系,但是过多地给予一些兑现不了的承诺,过于明显地看人下菜碟儿,就会很招人烦了。一日,一位新到任的经理在和大家闲聊的时候说起自己的新房子终于交付使用,现在正在装修中。徐斌于是又不失时机地给了能够六折买电视的承诺。熟悉徐斌的同事看到他积极的样子,不禁莞尔。不久,新任经理再次和大家闲聊时说电视已经安装好了,并对徐斌的帮助表示感谢。在徐斌兴奋地去茶水间倒水的工夫,两个同事在旁边貌似无意地询问经理这个电视的效果如何,价位如何,打了多少折扣。当经理说徐斌的亲戚给打了六折的时候,同事甲说:“上次刘总那个电视不是打了五折吗?”同事乙赶紧说道:“不一样,不一样,咱们主管上次也是托徐斌打折,才给了七折,和咱们主管比起来,经理的面子大多了!”等徐斌从茶水间回到聊天现场的时候,经理脸上早已阴云密布。

经常把不切实际的“努力”挂在嘴边,向领导和同事炫耀,不仅得不到好的效果, 反而会惹人反感, 甚至会为此而树立一些竞争对手。

在职场中,我们既要做到恰当地表现自己,还要做到坦诚自然。高调做人、低调做事的处世哲学有时候是需要调整的。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号