最悲哀的事实是，员工通常都是最后获悉公司正处于极度困难之中，并即将开始较大规模裁员计划的人。内部传闻通常是应对这种状况的唯一可靠资源。首先，声名狼藉的搬弄是非者渴望那些能够引起轰动的消息。对于这种人来说，重要的是吸引别人注意，而不是事情的真实性。其次，很多公司知道如何控制传闻，让人们觉得这些只是一种不可信的消息，从而在员工中维持稳定。

你可不可以通过一些方法来增加机会，以便从老板那里获得最及时可信的警报呢？当今世界的每一个受雇者都需要集合自身的智囊团。而这并不是一夜之间就能获得的：

执行招聘官可以成为优秀的信息源。你要想到经常同录用你的招聘人员进行联络，建立起信任关系。这样他（或她）将同你分享有关行业趋势和问题的信息。

金融分析师经常跟踪调查季度金融报告，考察大多数执行官是否使用了股票期权。这是提供给普通公司的公开信息，你可以通过互联网使用这种信息。

观察你的老板。在即将发生危机时，管理者经常保持沉默。这样做的结果是，只有那些身处高位的人才知道正在发生的一切。当你发现人们突然开始守口如瓶，那你应该在心中敲响警钟。

持续关注不寻常的法人行为。中东的分析家通常会用一种警觉的眼光来看待下列事件：政府在潜在热点地区的医院病房中储藏物资，或者特定行政区域主要领导的配偶和子女同时移居海外。同样的，人事部门能够在最后的时刻按照正常的方式工作吗？法人会议室能在无法作出解释的时刻掩盖出现的问题吗？我认识一位了解法人内幕的人，他告诉我，如果法人办公室突然出现几包碎纸机粉碎的文件碎片，那么不对劲儿的事情就要发生了。

摊贩和供应商能提供丰富的资源，特别是那些长期接触，可以一起喝茶聊天的人。原材料订单的突然减少几乎是减产的准确信号。

假设你的老板在你完全不知情的情况下，对即将开始裁员的事情避而不谈，而自己却进入市场，干劲十足地同竞争者竞争下一个工作机会。这可能导致他的竞争者打电话给你或你的同事，警告大鱼吃小鱼的情况正在形成。要关注水平相同的竞争者从你们公司挖角的兴趣是否突然发生变化。

如果竞争者总部的附近有一个酒吧，那么只要在周五晚上顺便访问这里，在别人的闲谈，就可以了解很多信息。竞争者会将了解对手的起伏变化作为必修课。而且与谈论自己的业务相比，可以更随意地谈论别人的事情。

实际情况是，变化发展的速度可能如同野火燎原一般。即便是你按照上面所说的去做了，也只能获得一线生机。但这与完全不了解情况仍有很大区别。与过着自鸣得意的生活相比，你应该预期到地平线上所发生的震动，这样可能采取行动巧妙地避开危机。

麦凯格言：稳固掌握明天的信息，就是应对未来裁员的唯一方法。