很多人不愿意承担责任，大都是因为没有主人翁意识，没有把这个集体当做是自己的真正团队。而狮群中的每个成员，它们捕猎的时候都竭尽全力，分工合作、勇猛向前，把这些当做自己的使命，因为它们必须一起向前攻击才能获得食物。所以做领导的，一定要学会激励自己的员工，让员工在任务执行过程中有更多承担责任的动力。

香港地已居民的职业精神一直令人称道，他们每一个人都不只是把自己的工作做好，还都在为别人着想，为别人多做一点工作。他们总是信奉一句简单的话，就是"每个人多走一步路"。主动承担一点责任，每个人都可以因此多改变公司一点。公司的每一个变化，每一点进步，都与每个人密切相关，这就是团队的力量。这也是一个十分简单的道理，但是却对我们的企业和员工有着重大的影响。

要成为王者，你的眼光一定要比其他人更长远

作家乔治·巴纳说："远见是在心中浮现的将来的事物可能或者应该是什么样子的图画。"没有远见的人只看到眼前的、摸得着的东西；相反，有远见的人心中装着整个世界。世界上最贫穷的人并非是身无分文的?，而是没有远见的人。只有看到别人看不见的事物，才能做到别人做不到的事情。长远的目光，是看到并非摆在眼前的东西的能力，是看到别人未看到的具有重大意义的事物的能力，是看到机会的能力。

长远的目光可以说是一幅宏图，也可以说是对未来趋势的某种预见，它让你看清自己的远大目标，召唤你去行动；它让你做好面对未来机会和挑战的准备，更好地发展自己的事业，让你从一个成就走向另一个成就。没有长期的目标，没有长远的目光，便会有短期的挫折感，便会局限自己的发展。

目标越远大，意志才会越坚强；眼越长远，考虑问题就越全面。一个目光短浅的人，不仅不能很好地发展自己的事业，有时候甚至很难适应瞬息万变的工作环境。一个不懂得用长远的眼光看世界的团队，必定是一个死气沉沉的团队，它可以取得暂时的发展，但是绝对不能适应当今这个日新月异、时时都有新事物产生的世界，所以更不能长久地存活。

人无远虑，必有近忧。一个人是如此，一个团队、一个企业甚至一个国家更是如此。短浅的目光容易让人滋生骄傲自大的心理，容易让人停止奋斗止步不前，从而落后于别人，最终在激烈的竞争环境中被淘汰。

作为狮子，作为统领其他狮子，称霸原野，纵横天下的首领，眼光更要比其他狮子更加长远。狮子在捕猎的时候，都有一个首领负责分工、统筹等活动，这个首领需要极强的领导力，它也需要高瞻远瞩的目光，才能带领整个狮群捕得食物，才能保卫整个狮群的生存领地。同样，作为一个团队的领导者，也需要高瞻远瞩的战略思想能力。安踏总裁丁志忠就是一个很有远见的人。1994年前后，安踏的销售额只有几百万元，利润很少。丁志忠从长远角度看，认为安踏应该打造属于自己的品牌，开拓国内市场。他在掌舵之后，便立即找广告公司为安踏做企业形象设计，决定以每年80万元的代言费请体育明星孔令辉做广告代言。当时，这个决定引起了安踏许多高管的反对，他们认为这是将安踏赌在一个广告上。然而丁志忠顶住这巨大的压力，执行了这个重要的决策。