正文

第一章 认清自己:几乎所有人都是他人的下属(12)

追随者 作者:朱新月


一个成熟的商业社会,个人创业已经变得越来越不容易了,包括你我在内的大部分人,在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色。因此,选择公司、老板或者上级领导是一个必须考虑的重要因素。不必说有三顾茅庐之心吧,至少要懂得尊重下属,有能力带着他的追随者实现共同的梦想。找工作时,老板有权选择员工,同样,员工也有选择老板的权利。

很多书中已经长篇累牍地介绍了如何选择一个好老板,我不愿赘述,只强调一点:古语云,道不同不相为谋。选择老板,主要是要有共同的价值观和人文观。记住:在思想上互不认同的两个人,如果仅以利益为纽带,是绝对不可能长久合作的。

对于什么样的老板不能追随,简单总结了一下:

一、没有成功经验却洋洋自得的老板,这样的老板缺乏自知之明,难成气候;

二、不懂装懂却又事必躬亲的老板,这样的老板折磨死下属,也累死自己;

三、又要马儿好,又要马儿不吃草的老板,这样的老板不能给你足够的发展平台;

四、没有主见、朝令夕改的老板,这样的老板大多数都只能原地踏步;

五、喜新厌旧、杯酒释兵权的老板,没有感恩之心的老板,何必追随?

六、说到做不到、言行不一的老板,不遵守诺言,怎么会遵守商业道德?

七、喜欢甜言蜜语、有官僚主义作风的老板,不脚踏实地怎么能成就大事?


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