八、性格多疑、不信任下属的老板，缺乏信任也就没有了尊重，更何谈授权？

九、小肚鸡肠、心胸狭窄的老板，要记住，心有多大，舞台就有多大；

十、喜欢享受甚于打拼的老板，这样的老板走不远；

十一、心术不正的老板，这样的老板必须远离。

领导的命运往往就是一个单位的命运，也就是下属的命运。宁要好领导，莫要好单位，如此才是贤臣良禽，若选中的是个好单位坏领导，就是奸臣劣禽了。例如曹操、刘备与孙权，虽说开始并不强盛，立国之路无比艰辛坎坷，但皆是胸有大志、腹有良谋的帝王之才，称得上是“明主”。如曹操数哭典韦、奉孝及苦留关云长，刘备三顾茅芦及在赵云大战长坂坡后掷阿斗于地等，皆是其“熊掌之味”的体现。坚定不移地选择曹操、刘备与孙权的将士，大多有了好的归宿，而选择其他诸侯的将士要么改弦更张，弃暗投明，要么就被消灭掉了。如果选择一个败家子打理的公司，你要么明智地丢掉饭碗，要么就等着让别人吃掉。

所以追随什么样的领导者，是成就伟大事业的一项基本要素。尤其对于民营企业，老板的思维代表了公司的发展方向，这样一来，选择好领导者就显得更为重要。