什么是纪律？《辞海》中的诠释：“纲纪法律，指要求人们遵守业已确立了的秩序、执行命令和力行自己职责的一种行为规则。”对组织而言，纪律就像规章制度一样，都是约束行为的范畴。但是对管理者则有着更深一层的意义，纪律是管理者个人本身的管理品格。组织的运作需要有明确的规章制度作为团队行事的规范，但是要想让规章制度发挥效用，就需要管理者以身作则，一位没有纪律的管理者是无法有效地领导团队的。

随着80后、90后日益步入职场，职场中人感受到了一股新鲜的气息，他们的创新能力令人侧目，但同时，他们也给公司的规章制度带来了冲击，约束与叛逆成了一对矛盾。

一味强调个人作用和价值是危险的企业文化，不讲员工个人价值回报是虚无的企业文化；允许突出个人价值，但个人价值必须得到企业和团队的认同，通过团队的努力来实现；允许满足个人利益，但不允许以损害企业利益来满足个人利益；企业最需要一个好的团队而不是一两个能人，所有的工作都是团队工作。

平心而论，美军的战斗作风、军事纪律确实值得我们一学，他们决不是我们想象中的少爷兵的样子。即使在朝鲜战场上，美军也决不是好捏的软柿子。打美军并不容易，往往是冲上一个阵地，最后抓住的美军俘虏没有几个囫囵的。

美国作为一个“法制国家”，美军作为一支军事素养极高的职业化军队，极其重视军事法律的建设和军人纪律意识、服从精神的培养和灌输。我国出访的军人曾问美军中的年轻军官，平时最怕的是什么？答曰“背条令”。

的确，美军条令条例之细密，奖惩之严格在世界各国军队中堪称第一。基本上军人在军营中的任何行为都在条令条例的约束之内，官兵条令条例意识极强，决不是我们在一些战争影片中看到的“少爷兵”形象。纪律严明出战斗力，美军之所以在冷战后的历次军事行动中无往而不利，并不仅在于其先进的装备。